請問,你的問題是什么呢?
甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2月在分配輔助生產(chǎn)費用以前,供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費用,供熱合計5000噸,其中供電車間耗用200噸,第一車間耗用3000噸,第二車間耗用1200噸,行政管理部門耗用400噸,銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用2400萬元,按耗電數(shù)進行分配,共提供電數(shù)2000萬度,其中供熱車間耗用400萬度,第一車間耗用900萬度,第二車間耗用400萬度,行政管理部門耗用200萬度,銷售部門耗用100萬要求:用交互分配法進行分配,并完成會計分錄。
甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2月在分配輔助生產(chǎn)費用以前,供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費用,供熱合計5000噸,其中供電車間耗用200噸,第一車間耗用3000噸,第二車間耗用1200噸,行政管理部門耗用400噸,銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用2400萬元,按耗電數(shù)進行分配,共提供電數(shù)2000萬度,其中供熱車間耗用400萬度,第一車間耗用900萬度,第二車間耗用400萬度,行政管理部門耗用200萬度,銷售部門耗用100萬度。供熱車間每噸供熱耗費的計劃成本2500元,供電車間每萬度電的計劃成本1.18萬元。要求:用計劃法進行分配,并完成會計分錄。
假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前:供熱車間發(fā)生費用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費用2400萬元,按耗電度數(shù)分配費用,提供供電度數(shù)2000萬度,其中,供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。假設(shè)只有一個基本車間。
假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前:供熱車間發(fā)生費用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費用2400萬元,按耗電度數(shù)分配費用,提供供電度數(shù)2000萬度,其中,供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。假設(shè)只有一個基本車間。
某廠有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,供熱車間生產(chǎn)費用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費用。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用2400萬元,按耗電度數(shù)分配費用。0.24*200=481.2*400=480供熱車間(萬噸)供電車間(萬度)供熱車間400供電車間200第一車間3000900第二車間1200400行政管理部門400200銷售部門200100合計50002000
小菲老師,在A105000,扣除類,其他,我的理解是例如在建工程支付了1萬無法取得發(fā)票,填報時調(diào)整1萬,還是填一萬的折舊部分
老師,這個發(fā)票中間怎么沒章呢
老師,如果上月發(fā)出的貨因不合格,本月部退回來,上個月的利潤表上也已經(jīng)將那批產(chǎn)品確認營業(yè)收入,對于被退回的產(chǎn)品現(xiàn)在本月該做什么賬務(wù)處理呢?
找暖暖老師,找暖暖老師,
FTXW15.YBLA0281C004收付控制狀態(tài)為只收不付,不允許支取。
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哪些電子普通發(fā)票,進項可以勾選抵扣
老師,補充醫(yī)療保險每人一年1700元,這個錢加到員工的工資里就可以了,然后再計算個稅就行了,是哪?
快賬可以做內(nèi)部賬嗎?
老師,對方是個體戶,開了普票,但是打款要打給法人的老婆可以嗎?法人因為官司賬戶被凍結(jié)了。