某企業計劃年度采用零基預算法編制，銷售及管理費用預算，企業銷售及管理部門根據計劃年度的目標利潤及本部門的具體工作任務，經職工充分討論，認為將發生各項費用合計119000。具體分布如下，一，保險費1萬元，二，房屋租金6萬元，三辦公費5000元，四差旅費2000元，我廣告費3000元，六，職工培訓費12000元。

公司預計4-6月發生的銷售收入及管理費用如下:銷售傭金占銷售收入的1％，管理人員薪金5000元，廣告費1000元 編制4-6月銷售收入及管理費用預算表

預算管理計算分析題1、公司生產和銷售產品預計2018年4月銷售6000件，5月銷售6000件。6月預計銷售5000件7月預計銷售5600件產品售價26元/件(不含稅)、根據經驗，商品售出后當月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4-6月銷售預算表2、承第1原資料。該公司編制預算時，月底產成品存貨為次月銷售量的10%。3日底實際產成品存為600件、7月預計銷售5600件。要求:編制2018年4-6月生產預算表。3、第12題資料，該公司材料采購成本為1元/千元，單位產品消耗定額為6千京，材料采購貨款當日支付50%，下日支村50%。3日庭向付賬款金額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克預計6月末的材料庫存量為3120千克要求:編制2018的4-6月直接材料預算表。4、承第1-3題資料，該公司單位產品定額工時為5工時，單位工時工資率為2元。要求:編制2018年4-6月直接人工預算表。5、承第1-4冊資料，預計該公司2018年4-6月份每月的制造費用如下:間接材料分配率為0.4元

預算管理計算分析題1/21、某公司生產和銷售甲產品，預計2018年4月銷售6000件，5月銷售6000件，6月預計銷售5000件，7月預計銷售5600件。產品售價26元/件(不含稅)。根據經驗，商品售出后當月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應收世款金額為75000元。要求:編制2018年4-6月銷售預算表。

題9假定宏大公司核定，銷售傭金按銷售收入的1％計付，銷售運輸費按銷售收入的2％計付，其他銷售費用每季度的支付情況如下：廣告費300元，差旅費500元，推銷及管理人員的薪金1000元，辦公用品200元，雜項支出400元。根據上述資料編制銷售及管理費用預算，如表1—11所示。