關于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當月成本的呢，她是用當月原材料入庫數-去當月月未原材料庫存數，得出的數就是當月實際領用原材料數，比如算出的這個月領用原材料是10萬，當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據，數據的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

我想請教你兩個問題，第一個問題，我上月工資計提多有17萬，實際發生工資是20萬，我要補提3萬，我核算成本的直接人工哪里，我是安3萬來計算還是20萬計算，第二個問題，我當月實際領用材料是368萬，生產過程出現廢料，這個廢料是銷售給人家，有68萬，我把這廢料納入營業外收入，在核算成本的時候是安368萬核算還是安300萬進行核算

有會做假賬的老師嗎？目前我們公司實際在職為30人左右，領導想讓買社保的12人全部工資都在公戶發，我提出了這樣會交個稅的，同時我有疑惑，就是銷售的薪資基本按原本是沒有超過5000，按照實際發放就是一下子飆升一萬多的水平，就是假的很。經過計算，每個月大概穩定支出5萬多的工資，如果按照實際發放，那么每個月就會支出9萬多工資甚至更多。我個人覺得這樣是不太正常的。在我們的收入并沒有怎么增加的情況下，員工的收入劇增是不合理的，只有收入和員工的收入一起增長才是正常的，而且之前固定的薪酬支出并沒有顯示我們是個銷售型公司，我們表面上是個服務型公司，沒有成本。我這樣的思路是對的嗎？

老師，問一下，計算當月銷售提成占實際收入的比例，是按照提成工資除以收入嗎？我們現在在核算固定費用，銷售員的基本工資和績效都已經核算在固定費用里面了，現在老板想知道每個月提成費用占收入的比例是多少，給一個建議，怎么計算合理呢？我現在是把每個月每個銷售員的銷量統計出來了，提成工資也算出來的，當月收入也有，指導一下

老師，給員工績效考核怎么設置好？我們現在每個月收入很少，但是固定成本還不少，原先給員工的提成都是收入直接乘以提成比例，員工拿的是挺多，可是公司是虧的。應該按每個月收入除以當月成本再來算提成嗎？這樣就有很多個月可能收入還沒成本高，這樣是不是就不用分提成了？