案例二：江北食品廠大批量生產(chǎn)各種面包（如甜圓面包、果醬面包、維生素面包、葡萄糖面包等）和餅干（如牛奶餅干、動(dòng)物餅干、巧克力餅干、蘇打餅干等），面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進(jìn)行，生產(chǎn)工藝過程不能中斷，生產(chǎn)面包和餅干所需的原料，都按配料比例耗用，該廠為各種面包和餅干制定了較為準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額，面包和餅干的生產(chǎn)周期很短，月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，又多在包裝工序，原材料費(fèi)用占全部生產(chǎn)成本的85%左右。 要求：1.該廠應(yīng)該選擇什么成本計(jì)算方法？ 2.該廠在直接材料費(fèi)用，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的分配上應(yīng)選擇什么標(biāo)準(zhǔn)？ 3.該廠在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用分配上應(yīng)選擇什么方法？

江北食品有限公司大批量生產(chǎn)各種面包（甜圈面包、果醬面包、果仁面包、全麥面包、土司面包等）和餅干（如牛奶餅干、蔬菜餅干、巧克力餅干、梳打餅干等）。面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進(jìn)行，生產(chǎn)工藝過程不能中斷。生產(chǎn)面包和餅干所需的原料，都按配料比例耗用。該公司為各種面包和餅干制定了較為準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額。面包和餅干的生產(chǎn)周期很短，月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，又多在包裝工序，原材料費(fèi)用

7.資料:江北食品有限公司大批量生產(chǎn)各種面包(甜圈面包、果醬面包、果仁面包、全麥面包、土司面包等)和餅干(如牛奶餅干、蔬菜餅干、巧克力餅干、梳打餅干等)。面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進(jìn)行，生產(chǎn)工藝過程不能中斷。生產(chǎn)面包和餅干所需的原料，都按配料比例耗用。該公司為各種面包和餅干制定了較為準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額。面包和餅干的生產(chǎn)周期很短，月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，又多在包裝工序，原材料費(fèi)用占全部生產(chǎn)成本的85%左右。根據(jù)江北食品有限公司的上述情況，分析回答以下問題。(1)該公司應(yīng)該選擇什么成本計(jì)算方法?(2)按公司在直技材科費(fèi)用，首在人工更用和內(nèi)進(jìn)常用的外上的高特13，準(zhǔn)?(3)該公司在完工產(chǎn)品與月末在在產(chǎn)品的費(fèi)用分配上應(yīng)選拜什么方法?

A公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)都屬于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，其中乙產(chǎn)品的半成品種類較多。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，針對(duì)這兩種產(chǎn)品的計(jì)劃和定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大。甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對(duì)外銷售，需要計(jì)算半成品成本；乙產(chǎn)品則不需要計(jì)算半成品成本。另外，從企業(yè)內(nèi)部管理的要求看，均要求兩種產(chǎn)品分步驟歸集費(fèi)用，計(jì)算成本。其中，甲產(chǎn)品不僅需要從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況，而且需要嚴(yán)格進(jìn)行分步驟的成本管理，即要求各步驟成本計(jì)算所提供的資料能夠較為清晰地反映各步驟的工作業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙產(chǎn)品則主要要求從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況。要求：根據(jù)該公司的上述情況討論以下問題：（1）從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計(jì)算工作的要求出發(fā)，這兩種產(chǎn)品最適合采用什么樣的成本計(jì)算方法？（2）如果你選擇了分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，請(qǐng)說明甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品是否需要進(jìn)行成本還原。（3）這兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配適用采用什么樣的

A公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)都屬于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，其中乙產(chǎn)品的半成品種類較多。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，針對(duì)這兩種產(chǎn)品的計(jì)劃和定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大。甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對(duì)外銷售，需要計(jì)算半成品成本；乙產(chǎn)品則不需要計(jì)算半成品成本。另外，從企業(yè)內(nèi)部管理的要求看，均要求兩種產(chǎn)品分步驟歸集費(fèi)用，計(jì)算成本。其中，甲產(chǎn)品不僅需要從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況，而且需要嚴(yán)格進(jìn)行分步驟的成本管理，即要求各步驟成本計(jì)算所提供的資料能夠較為清晰地反映各步驟的工作業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙產(chǎn)品則主要要求從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況。要求：根據(jù)該公司的上述情況討論以下問題：從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計(jì)算工作的要求出發(fā)，這兩種產(chǎn)品最適合采用什么樣的成本計(jì)算方法？如果你選擇了分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，請(qǐng)說明甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品是否需要進(jìn)行成本還原。這兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配適用采用什么樣的題目完整