1.根據表2-1,2-2,2-3，按季度編制該公司的2022年的銷售及現金回收預算。 2.根據表2-4，按季度編制該公司2022年的生產預算，直接材料預算（需包含現金支出預算）和直接人工預算。

1.根據表2-1,2-2,2-3，按季度編制該公司的2022年的銷售及現金回收預算。 2.根據表2-4，按季度編制該公司2022年的生產預算，直接材料預算（需包含現金支出預算）和直接人工預算。

一、編制銷售預算 某公司生產和銷售甲產品，為編制2022年銷售預算，收集的有關數據資料如下：公司下一年預計銷售產品10000件，其中，第一季度1000件，第二季度2000件，第三季度3000件，第四季度4000件。產品銷售單價100元。收款條件為當季收現占銷售貨款40%，其余部分在下季度收取，假定不考慮壞賬因素，2021年第四季度的銷售貨款為100000元。 要求：編制2022年度“銷售預算表”。 2022年度銷售預算表 項目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 預計銷售量（件） ? ? ? ? ? 預計單位售價（元） ? ? ? ? ? 預計銷售金額（元） ? ? ? ? ? 預計現金收入 期初應收賬款（元） ? ? ? ? ? 1季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 2季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 3季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 4季度銷售收入(元) ? ? ? ? ? 現金收入合計（元） ? ? ? ? ?

某公司2022年預計各季度銷量分別為300件、400件、450件、360件，預計銷售單價為50元/件。公司本季度銷貨款當季度收現50%，下季度收回30%，第三季度收余款20%。預算年初應收賬款余額為55000元（其中，上年度第三季度發生25000元，第四季度發生30000元）。要求∶編制2022年度的銷售預算及現金流量預算。2022年度銷售預算及現金流量預算表單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計預計銷售量（1）（2）450（3）1510預計單價50505050——預計銷售額（4）（5）（6）（7）75500預計現金收入50500（8）（9）（10）117000要求：將表格中缺少的數據填寫完整，寫出必要的數據計算過程。

A公司全面預算案例A公司只生產一種產品，銷售單價為200元，預算年度內4個季度的銷售量經測算分別為300件、600件、400件和450件。根據以往經驗，銷貨款在當季可收到70%，其余部分將在下一季度收到。預計預算年度第1季度可收回上年第4季度的應收賬款18000元。根據銷售預算及前期應收賬款的收回及預計收到當期銷貨款的情況，就能夠編制出預計現金收入計算表，現金收入計算表是編制現金預算的依據。根據上述資料，首先編制銷售預算表，如表7-1所示。