你好；? ? ? ? 這個投資的話 股東都不做了的話。? ?到時 你先掛著。 看后期會找你們不 。 看是否轉讓股權處理?

你好，你給俺說讓那個公司把這個錢給你們退回來，你們才能把帳平的比較好。

是要去辦股權變更，現在去辦理即可

1.明確公司與門店的關系：首先，需要明確管理公司與門店之間的關系。這不僅僅是簡單的所有權關系，更是涉及到雙方如何協同工作、資源共享、風險共擔等方面。 2.制定合作協議：簽訂一份合作協議，明確管理公司與門店之間的權利、義務、責任等，確保雙方的合作具有法律約束力。在協議中，可以約定管理公司提供的服務內容、收費標準、門店應遵守的規則等。 3.建立管理體系：管理公司可以建立一套完善的管理體系，對門店進行統一的管理和監督。這包括制定統一的服務標準、培訓門店員工、提供技術支持和營銷指導等。 4.資源共享：管理公司可以與門店共享資源，如采購渠道、物流系統、品牌宣傳等，降低門店的運營成本，提高整體競爭力。 5.風險共擔：在合作過程中，管理公司可以與門店共同承擔風險。例如，對于門店在經營過程中遇到的問題，管理公司可以提供幫助和支持，共同解決問題。 6.過渡期策略：鑒于您提到前期準備用個體戶過渡，后期再注冊公司并進行投資，可以在過渡期內，由管理公司代行部分公司職能，如與門店簽訂合作協議、提供管理支持等。 7.個體戶注銷與公司注冊：當個體戶過渡期結束后，按照相關法律法規進行個體戶的注銷和公司的注冊。在此過程中，確保與門店的合作不受影響，并順利將個體戶的業務轉移至新注冊的公司。 8.公司投資與門店發展：在新公司注冊后，可以根據公司的戰略規劃進行投資，推動門店的擴張和發展。同時，管理公司可以繼續為門店提供全方位的支持和服務。 9.品牌建設與連鎖發展：如果管理公司打算開展連鎖經營，可以加強品牌建設，樹立統一的品牌形象和企業文化。同時，通過制定標準化的運營流程和管理制度，確保各門店的服務質量和經營效益。 總之，將管理公司與門店鏈接起來并保持管理公司正常運作的關鍵在于建立明確的合作關系、制定合作協議、建立管理體系、實現資源共享和風險共擔。在過渡期和新公司注冊后，可以通過公司投資推動門店的發展，并加強品牌建設和連鎖經營。

您好，如果什么資料都沒有的話就不能稅前扣除