老師，您好！煤炭貿易公司，從上游供應商處購入取得進項，然后向下游客戶銷售，向下游客戶開發票的憑據，只是結算員根據合同做出的煤炭費用結算單，記賬的時候只有這張銷項發票記賬聯和對應的費用結算單，無論是購入還是賣出都沒有物流單據也沒任何入庫單，這種情況稅務風險很大嗎？我怎么判斷它們是不是真實業務，有沒有虛開發票的嫌疑？我是新手會計，真的害怕。

你好，貿易公司從中儲糧采購豆粕，中儲糧不提供出庫單據，只提供對賬單，對賬單顯示每車數量，貿易公司雇大貨車去拉貨，拉貨時有磅單，但是有些司機不會給貿易公司提供磅單。這種情況既沒有出庫單也沒有磅單情況下，貿易公司憑什么入賬？中儲糧的對賬單可以嗎？

老師，你好！請問出口貿易公司，一個完整的訂單流程里，財務在哪幾個點要登記做賬呢？業務談好訂單，跟單擬訂購銷合同發給供應商（這里訂單是要一式兩份，財務審核蓋章后留一份做留底，然后另外一份給老板簽字后發給供應商嗎？），供應商收到訂單（一般月結或者現結，是不是下了訂單后根據付款方式由跟單填寫付款申請單，財務審核蓋章，老板簽字后財務付款，通知跟單，由跟單通知供應商呢？）安排做貨發貨到公司入倉庫（倉庫簽收送貨單，并填制入庫單-入庫單一式幾份每天下班前將當天的入庫單給財務一份？），質檢沒問題后安排發貨（填寫送貨單，每天提供給財務）走快遞或者空運到國外。走快遞這一塊有運費產生，這些又是什么時候，怎么做賬呢？

供應鏈上的流通型小微企業特點：1.創立之初沒有確立品牌，該企業和上下游企業的交易依靠的是創始人自身的信譽和口碑。換言之，上下游企業認可的是該創始人的姓名，創始人的名片就是該企業品牌。2.該類型企業以倒買倒賣為主要業務，采購進來后直接賣出去，作為中間商賺差價，商業密碼是信息不對稱。即：創始人手中掌握著大量的上游進貨渠道和下游銷貨渠道，絕對不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時間久了，上下游企業與員工的關系愈加緊密，則很容易發生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競爭對手。 因此，要想保證信息安全，創辦人張三必須親歷親為，充當采購員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯系方式后，向企業員工下發訂單信息和收發貨信息，企業員工只負責承擔內部勞動力，例如：收貨、發貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業創辦人張三的時間和人身自由被限制，無法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴大企業規模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來向你請教。針對以上情況，作為采購顧問團，你怎么看？請認真分析為張三提供解決方案。

想知道第二問咋寫，系統問題不能再回復了，只能從新發甲企業是乙企業的主要原料供應商。乙企業2×20年上半年就因資金鏈出現問題，資金面臨嚴重缺口;下半年經營狀況也出現了問題，導致當年嚴重虧損。根據這種情況，甲企業于2*20年年底將應收乙企業的9000萬元的銷貨款計提了10%的壞賬準備。2×21年6月,乙企業積欠的應付購貨款9000萬元仍無力償付,雙方簽署了債務重組協議。根據該協議，2*21年6月30日，乙企業用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業被分類為以攤余成本計量的金融資產,賬面價值為6002萬元(其中,面值6000萬元,未攤銷溢價2萬元),重組日該批債券的公允價值為6100萬元。甲、乙企業分別支付6萬元和4萬元的相關費用。甲企業將受讓的資產作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。其他資料略。[要求]根據上述資料,進行如下會計處理(金額單位用萬元表示):(1)分別進行甲企業、乙企業債務重組日的賬務處理。(2)說明此項交易對甲企業、乙企業當期稅前利潤的影響。