甲是機械加工企業，產品生產需要某種材料，年需求量為720噸(一年按360天計算)。該公司材料采購實行供應商招標制度，年初選定供應商并確定材料價格，供應商根據甲公司指令發貨，運輸費由甲公司承擔。目前有兩個供應商方案可供選擇，相關資料如下: 方案一:選擇A供應商，材料價格為每噸3000元。每噸運費100元，每次訂貨還需支付返空、路橋等固定運費500 元。材料集中到貨，正常情況下從訂貨至到貨需要10天，正常到貨的概率為50%，延遲1天到貨的概率為30%，延遲2天到貨的概率為20%，當材料缺貨時，每噸缺貨成本為 50元，如果設置保險儲備，以一天的材料消耗量為最小單位。材料單位儲存成本為200元/年。

老師好，請問怎么解決，謝謝。

某公司生產甲產品，該產品耗用的主要材料為A材料，A材料的消耗定額為3.6公斤/每件，A材料單價是為5元/公斤。假設該公司年生產甲產品10萬件，且一年中甲產品的需求很穩定。公司采購A材料的訂貨成本為200元/次，每公斤A材料的年儲存成本為4元。 要求：（1）計算A材料的經濟訂貨批量以及經濟訂貨批量下的存貨總成本。 （2）計算每年的最佳訂貨次數 （3）假設該材料的交貨時間為10天，單位缺貨成本為2元，交貨期內需要量及其概率分布見表，問何時訂貨為最佳

哈飛公司預計全年需要A材料60000千克,單價為150元平均每次訂貨成本為500元,單位儲存成本為15元,假設該材料不存在缺貨情況(10分)要求:回答下列兩個互不相關的問題(1)假定滿足經濟訂貨批量基本模型的全部假設前提,試計算①A材料的經濟訂貨批量;②經濟訂貨批量下的儲存成本訂貨成本和相關總成本;③計算年度最佳訂貨次數;④計算經濟訂貨批量下的A材料平均資金占用(2)如果每次訂貨量達到5000千克可以享受2%的商業折扣達到10000千克可以享受3%的商業折扣,為該公司作出經濟采購批量的決策

甲公司是一 家化工生產企業，生產需要X材料。該材料價格2 300元/噸， 年需求量3600噸(年按360天計算)。 一次訂貨成本600元，單位儲存成本300元/年，缺貨成本每噸1 000元，運費每噸200元。材料集中到貨，正常到貨概率為80%，延遲1天到貨概率為10%，延遲2天到貨概率為10%。假設交貨期內材料總需求量根據每天平均需求量計算。 如果設置保險儲備，以每天平均需求量為最小單位。 要求: (1)計算X材料的經濟訂貨量、年訂貨次數、與批量相關的年存貨總成本。 (2)計算X材料不同保險儲備量的年相關總成本，并確定最佳保險儲備量。