同學(xué)你好:進(jìn)貨是如果能區(qū)分哪種是需要表面處理的話,將不需要處理直接計(jì)入到:庫存商品科目里,需要處理的計(jì)入原材料,后續(xù)處理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)成本至原材料這部分配料中。
用友軟件里的事,就是在我結(jié)賬的時(shí)候,軟件里邊兒有這個(gè)供銷存?之前跟蔡老師說的時(shí)候是按原材料。就進(jìn)原材料庫,入成品進(jìn)入成品庫。那么銷售也是一樣,出成品就出成品庫,出原材料就出原材料庫。但是我公司之前老會(huì)計(jì)他做的賬是,只要是購進(jìn)他全進(jìn)的原材料庫。只要是銷售無論是銷售的原材料還是銷售的成品,他全走的成品庫。一月份之前我還是這么做的,因?yàn)槎路菀咔槠陂g沒上班,就空姐的賬沒有業(yè)務(wù)發(fā)生。到三月份我就聽用友唐經(jīng)理和蔡老師說就是銷售什么就從哪個(gè)庫出。我就銷售原材料,我走原材料庫,銷售成品有成品庫,這個(gè)月我就是這么結(jié)的。但是我家之前那個(gè)老會(huì)計(jì)是那么接的。到月底結(jié)賬的時(shí)候,正常結(jié)這個(gè)帳,我該對(duì)賬的都對(duì)了。但是走到那月末處理的時(shí)候。就出問題了,他就讓我輸這個(gè)產(chǎn)成品的成本。那么產(chǎn)成品的成本在這之前那個(gè)老會(huì)計(jì)它干的時(shí)候。說軟件兒這個(gè)人告訴他。在我公司的這個(gè)銷售出庫單里面,結(jié)完帳以后,在銷售出庫單里面。就是自動(dòng)顯示出這個(gè)成本價(jià)。根據(jù)銷售出庫單里邊的這個(gè)單價(jià)的這個(gè)成本價(jià)去回填產(chǎn)成品的這個(gè)成本。
老師,我們公司是中藥材加工企業(yè),是一家新企業(yè),月中生產(chǎn)了20個(gè)品種,一般我是月底扎賬,歸集所有的制造費(fèi)用,直接人工,再進(jìn)行分配,算出成本,然后讓庫管入庫填寫成本價(jià)格,開票室才能打出來銷售票,這些品種進(jìn)行銷售,現(xiàn)在有幾家企業(yè)需要我們?cè)轮猩a(chǎn)的這幾個(gè)品種,可是成本價(jià)還沒有算出來,入不了庫,能不能有什么方法,先核算出大概成本入庫,真實(shí)的成本算出來后怎么進(jìn)行賬務(wù)處理?
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,成本計(jì)算采用品種法。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的A材料按定額消耗量比例進(jìn)行分配;生產(chǎn)工人工資和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配。 1.甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本,直接材料15200元, 直接人工5600元, 制造費(fèi)用2200元;乙產(chǎn)品無其實(shí)在產(chǎn)品成本。 2.甲產(chǎn)品用A材料定額消耗總量4000kg,乙產(chǎn)品用A材料定額消耗總量2500kg;A材料實(shí)際成本88300元;甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)26000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)16000小時(shí);工資總額16800元;制造費(fèi)用6300元。 3.甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用按產(chǎn)量和約當(dāng)產(chǎn)量比例分配,該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)量為2100KG,期末在產(chǎn)品為1500KG(完工程度30%)。乙產(chǎn)品完工產(chǎn)量為2000KG,無期末在產(chǎn)品。 要求: 1.計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用、工資以及制造費(fèi)用(需列出計(jì)算過程);編制材料費(fèi)用、工資費(fèi)用及制造費(fèi)用分配表;做出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 2.將材料費(fèi)用、工資費(fèi)用及制造費(fèi)用分配表中有關(guān)資料登入甲、乙兩種產(chǎn)品成本計(jì)算單,計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本(需列出計(jì)算過程)。 3.編制產(chǎn)品入庫的相關(guān)分錄。
關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬,就按30萬來核成本,但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子,但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間,如果按老板說的來核算,庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對(duì)不上,會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢,她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù),得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù),比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬,當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤,下個(gè)月在用這從方式核算出成本,只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單,如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話,沒有出庫單做依據(jù),數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高,以后就是我來接替她的工作,我因該怎么做能把工作做的更好。
我司是鋁型材生產(chǎn)廠家,型材出售分兩種情況,第一種是直接坯料出售,第二種需要表面處理再出售。我只知道完工入庫成品成本數(shù)跟當(dāng)月實(shí)際成本數(shù),我怎么核算當(dāng)月入庫產(chǎn)品單位成本
怎么大白話理解投資性房地產(chǎn)
控股公司需要分紅所控制的公司分紅,比如股份是30%以上,那么控股公司要是分紅需要繳納稅款嗎
租金費(fèi)用是白條入賬的,在企業(yè)年報(bào)的時(shí)候要調(diào)整出來,是填在納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表嗎,是填在哪里
個(gè)體戶開一個(gè)點(diǎn)維修發(fā)票給運(yùn)輸公司,要交多少稅
五倍充值、首單免費(fèi)、充值金額內(nèi)可享8折、算下來一共打了幾折
委托加工物資如果回收后直接出售,但是售價(jià)高于受托方計(jì)稅價(jià)格,那么收回委托加工物資時(shí)的消費(fèi)稅會(huì)計(jì)分錄怎么寫?
老師,做的納稅申報(bào)更正,更正完為什么提示有不符的地方,這是真實(shí)正確的數(shù)據(jù),我已經(jīng)提交更正申報(bào)了,再點(diǎn)進(jìn)去還是顯示有不相符的數(shù)據(jù),是什么原因
持有期間分期確認(rèn)的利息金額到底是記入“交易性金融資產(chǎn)——應(yīng)計(jì)利息”科目還是應(yīng)付利息?
老師請(qǐng)問休學(xué)被我點(diǎn)到,怎么又給它調(diào)成休學(xué)狀態(tài)?
企業(yè)所得稅年報(bào)中的期間費(fèi)用,像汽車加油,車保險(xiǎn),應(yīng)該填在哪里
分不開,那如何計(jì)算單個(gè)入庫成本
同學(xué)你好:分不開的話全部計(jì)入原材料科目,你們生產(chǎn)部門應(yīng)該有相應(yīng)的工單,找生產(chǎn)要數(shù)據(jù),或者倉庫保管員臺(tái)賬,有車間領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)本月領(lǐng)用量分?jǐn)偙驹萝囬g相關(guān)費(fèi)用。沒有生產(chǎn)工時(shí)的話只能按價(jià)格或者件數(shù)比例分?jǐn)偂?
具體說說如何安價(jià)格跟件數(shù)分?jǐn)偅e例說明
如果生產(chǎn)那邊拿不到數(shù)據(jù),你需要對(duì)產(chǎn)品有了解,一個(gè)是去和你們公司技術(shù)人員聊天,看工藝上有沒有區(qū)分,還有就統(tǒng)一一種工藝,耗時(shí)多少,然后你要到車間實(shí)際觀察加和工人聊看不同坯料好用工時(shí)和處理用料情況。 因?yàn)椴涣私饽愕漠a(chǎn)品特性,比如每個(gè)坯料體積與價(jià)格成正比的話按價(jià)格比例分,這個(gè)月你們車間表面處理了一百件,車間工人工資10000元,輔料10000元,水電費(fèi)等1000元。 按件數(shù)平均分的話每件成本為:(10000%2B10000%2B1000)/100%2B原單件坯料成本價(jià)
你這個(gè)計(jì)算方法行不通
主要對(duì)你們產(chǎn)品不熟悉,你還是要對(duì)產(chǎn)品和你們處理工藝先了解,然后找個(gè)合理的、適用的分配方式。、 我們這邊財(cái)務(wù)人員一般上崗后會(huì)先讓他們到車間熟悉產(chǎn)品,同時(shí)從材料入庫、車間領(lǐng)用、完工入庫、銷售出庫整個(gè)流程走一遍。這樣對(duì)后面核算很重要。 你參考一下。
原材料一次投入部分輔料分不開
原材料一次性投入,輔料投入多少有數(shù)據(jù)么? 有領(lǐng)用數(shù)據(jù)按領(lǐng)用數(shù)據(jù) 借:生產(chǎn)成本? 貸:低值易耗品原材料-輔助材料 沒有領(lǐng)用數(shù)據(jù),你需要倉庫預(yù)估一個(gè)使用量給你或者月末盤庫看實(shí)際庫存還有多少,差的是耗用的。 如果你那邊數(shù)據(jù)實(shí)在太少,直接將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)至庫存商品科目,然后一次性將本月耗用的輔料、工、費(fèi)等一次結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。這種是不精確,生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)提供不了,倉庫領(lǐng)用數(shù)據(jù)沒有,責(zé)任不能都推到財(cái)務(wù)。所以只能這樣了。