很著急，謝謝老師根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務(wù)量根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務(wù)量的情況如下表所示：項目運輸車間機修車間待分配費用2400元4700元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量8000公里9400工時運輸車間400工時機修車間500公里各部門耗用勞務(wù)量基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)(記入“生產(chǎn)成本”)3000公里4600工時基本生產(chǎn)車間一般耗用(記入“制造費用”)2500公里3400工時行政管理部門2000公里1000工時采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。(計算時分配率的小數(shù)保留4位，分配的小數(shù)尾差計入管理費用。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”科目。)運輸車間在交互分配時分配輔助生產(chǎn)費用的分配率是

發(fā)票內(nèi)容為修理修配勞務(wù)，實際業(yè)務(wù)為更換筆記本電池，報銷時應(yīng)計入管理費用的哪個二級科目

天宇物流公司2019年5月發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：2.購進輪胎一批，價款30000元，增值稅率為13%。開出轉(zhuǎn)賬支票支付。計算分配本月工資，其中：一車隊150000元，二車隊120000元，簡易倉庫80000元，立體倉庫105000元，行政管理部門100000元。3.3月份該公司修理車間發(fā)生共同費用35200元，按修理工時比例進行分配，該車間修理車輛實際耗用工時如下表所示。項目維修保養(yǎng)第一車隊220第二車隊180汽運分公司50行政管理部門60合計510大修理3002503010590要求：合計52043080701100（1）計算輔助營運費用分配率；(2）計算各部門應(yīng)分配的輔助營運費用；(3）編制相應(yīng)的會計分錄。

天宇物流公司2019年5月發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù):1.購進輪胎一批，價款30000元，增值稅率為13%。開出轉(zhuǎn)賬支票支付。2.計算分配本月工資，其中:一車隊150000元,二車隊120000元,簡易倉庫80000元,立體倉庫105000元，行政管理部門100000元。3.3月份該公司修理車間發(fā)生共同費用35200元,按修理工時比例進行分配,該車間修理車輛實際耗用工時如下表所示。項目維修保養(yǎng)大修理合計第一車隊220300520第二車隊180250430汽運分公司503080行政管理部門601070合計5105901100要求：（1）計算輔助營運費用分配率；（2）計算各部門應(yīng)分配的輔助營運費用；（3）編制相應(yīng)的會計分錄。

甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。機修車間發(fā)生費用1000萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時500小時，其中，供電車間耗用20小時。供電車間發(fā)生費用2000萬元，按耗電度數(shù)分配費用，供電度數(shù)4000萬度，其中、機修車間耗用800萬度。若采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，機修車間提供的機修勞務(wù)和供電車間供電的計劃單位成本分別為2萬元/小時，0.5元/度，則兩個輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與分配轉(zhuǎn)出的費用的差額按規(guī)定記入“管理費用”科目的金額為()萬元。A.400B440C350450