老師:剛轉行到一家小單位做會計，原沒有財務。剛用的暢捷通T1進銷存軟件，還沒有期初數給我。8.1號上班了，那個小老板叫我用表格統計了8.11號前幾個月的數據，但是他不核對好，不給我答復。大老板的老婆是工廠的會計，8.9號星期天叫我如果不給期初數，就先以平臺銷售數據錄入庫，再調拔酒店倉庫，再從酒店倉庫發出，余額為0。 可是這么久了，還這樣錄，等于一個銷售數據錄兩次，而且看不到酒店倉庫余額數，有什么意思？我已經錄完了平臺上的到8.11號的銷售數據。我要不要請示一下大老板娘，又怕她說小老板，等下小老板又對我印象不好。我這邊主要是小老板負責，好難為情。發了兩次信息給小老板，不回我，不知啥意思？我該怎么辦？好糾結這個問題。請老師給我指點迷津，新手入行，與老板打交道真難。謝謝！

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現金、應收款等數據，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業務和財務結合的版本，首先三個月內庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內部管理問題。再有就是，我發現很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

這樣的，有件事想請教一下，每月買回來的零配件，雜七雜八的東西，如果金額不大，我直接當費用出的，金額稍微大的或者數量有點多的，我就先通過低值易耗品來處理，現在問題來的，每月倉庫盤點，有一個當月出庫明細表，有一些數我已經出的，倉庫那個出庫數有一些我已經出的，如果安照倉庫出庫數計算當月生產領用數，有個別就重復，如何快速知道并不重復計算當月領用數

我司屬研發類企業,創業期初未設倉庫,購買的原材料用途不太清楚,所以購入材料全都被直接計入管理費用~研發費,現在公司需加強內部管理上了erp系統,要求將歷史庫存進行盤點入系統,那么這些貨入庫需做調帳處理,上個月已經盤出來一些入期初數,帳務啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(直接沖中減原計入的研發費)但發現歷史存貨太多,倉管員每月都會陸續盤出這些存貨,但在帳務處理上感覺每個月這樣幾十萬的調帳 會不會不好?就想請教一下倉庫每次盤出來的期初數,能不能先暫放一個中轉的會計科目?之后一次性沖減研發費?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議

老師，下午好！我司是做機器，現在轉自產機器轉為自產固定資產，我應該怎么做賬務處理，我是小企業 對成本的核算不是很精準，每個月成本就是按倉庫盤點表:原材料、半成品、產成品倒推方式進行計算成本結出報表的，現在問題來了，我自產自用機器轉為固定資產的話，分錄：借固定資產 貸庫存商品，這樣的話我應該怎么結轉，不結轉的話，這個庫存商品金額與我盤點表庫存商品的金額一致，這樣我的分錄應該怎么做呢？盼復！有人建議做：借固定資產 貸：生產成本（是此臺機器成本入賬）但是如果這樣的本月的生產成本就很大。因為入賬的固定資產360萬。如果直接做生產成本，這樣這個月生產成本就大的太可以怕