老師，我公司有很多的進項成本票都是水泥瀝青排水管，開出銷售也是這些，公司沒有發生其他費用，只有工資，辦公室也是老板的，要如何增加費用呢（有哪些，詳細點），房租水電這些都是小數，每次開票都是幾百萬，很難降低成本影響營業利潤，所以讓老板找點費用，但又想不到可以有什么費用，請教老師了？

您好，老師，我們是一家小規模納稅人，企業成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統，帳目很亂，現在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現在在整理關于銷售票據，統計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數據。我計劃8月份按照常規的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業是這樣的，工廠那邊只有8-10人產生的費用都是計入生產成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經理都在這邊，新的店鋪產生的租金、門面轉讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產，我應該怎么做賬比較好呢。

有一個小規模有限公司，是生產企業，做包裝材料的，2019年注冊的。然后一直都走私賬，今年那個老板想貸款，貸不出來，原因是公賬沒有銀行流水，所以，現在那個老板想把公賬用起來，但是他不太想叫誰聽，我說一般納稅人控制季度30萬以內不用交增值稅，但是企業所得稅你得交，那個老板的意思是說要交多少，我說你沒有成本票，你只有工資是算成本，但是又根據成本是由料，工資，費用組成，我跟他說成本的那個工資80%已經是很多了還有20%交企業所得稅，老板有點不愿意，他說小規模的錢基本上可以做成負利潤的，他說工資按百分百或者更多，那樣就不用交企業所得稅了，我有點不敢冒這個險，請問大家小規模是怎么操作的，材料的費用對方要我們交六個點老板不愿意，所以這個賬一般是怎么做的呢

老師，我們是茶葉公司，主營銷售毛茶，是跟農戶收購的毛茶進行銷售的，稅務局打電話來讓寫個情況說明給他，主要就是稅負率低，說清楚主營業務成本具體是那些？我們公司的主營業務成本全部都是收購的毛茶成本，沒有其他的，工資計入了管理費用，車子不在公司名下，老板沒開任何成本費用發票進來，所以賬務上只有工資和采購毛茶的成本，這種應該怎么寫這個情況說明呀

老師好，我們公司是做代加工的，經常沒有進項，用到的材料很少，所以取到的進項對比銷項差很多，導致每個月都要交很多增值稅，房租水電費這些也開了票，進項也遠遠不夠用，有什么辦法可以減少交稅嗎