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在第三方參與企業(yè)向客戶提供商品的活動(dòng)時(shí),企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓 特定商品之前能夠控制該商品的,應(yīng)當(dāng)作為主要責(zé)任人。企業(yè)作為 主要責(zé)任人的情形如下。 (1)企業(yè)自該第三方取得商品或其他資產(chǎn)控制權(quán)后,再轉(zhuǎn)讓給客戶。 (2)企業(yè)能夠主導(dǎo)第三方代表本企業(yè)向客戶提供服務(wù)。 (3)企業(yè)自第三方取得商品控制權(quán)后,通過提供重大的服務(wù)將該商品與其他商品整合成合同約定的某組合產(chǎn)出轉(zhuǎn)讓給客戶。 請(qǐng)問貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)讓商品時(shí)候怎么考慮這幾個(gè)條件來考慮是主要責(zé)任人還是代理人?

2021-02-03 14:33
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

免費(fèi)咨詢老師(3分鐘內(nèi)極速解答)
2021-02-03 14:37

商品是否完全屬于商貿(mào)企業(yè),不是代銷

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齊紅老師 解答 2021-02-03 14:38

如果商品出了質(zhì)量問題誰(shuí)有維修責(zé)任

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齊紅老師 解答 2021-02-03 14:41

商品的價(jià)格誰(shuí)主導(dǎo)

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齊紅老師 解答 2021-02-03 14:41

存貨如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)承擔(dān)方向

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齊紅老師 解答 2021-02-03 14:42

存貨如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

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齊紅老師 解答 2021-02-03 14:45

擁有上述控制權(quán),質(zhì)量承擔(dān),價(jià)格主導(dǎo),存貨風(fēng)險(xiǎn)的就是責(zé)任人

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快賬用戶2395 追問 2021-02-03 15:01

企業(yè)能夠主導(dǎo)第三方代表本企業(yè)向客戶提供服務(wù)。這條怎么理解?請(qǐng)舉例說明,比如從別的公司采購(gòu)鋼材,再賣給客戶。

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齊紅老師 解答 2021-02-03 15:05

比如可以雇傭運(yùn)輸車輛給對(duì)方送貨

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快賬用戶2395 追問 2021-02-03 15:06

企業(yè)自第三方取得商品控制權(quán)后,通過提供重大的服務(wù)將該商品與其他商品整合成合同約定的某組合產(chǎn)出轉(zhuǎn)讓給客戶。這條呢?

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快賬用戶2395 追問 2021-02-03 15:08

第二條,“第三方”第一條說了“企業(yè)自該第三方取得商品或其他資產(chǎn)控制權(quán)后,再轉(zhuǎn)讓給客戶。”,那我可以理解為我的供應(yīng)商,則 第二條是否可以理解為“我公司能夠主導(dǎo)供應(yīng)商(貨物提供方)代表本企業(yè)向客戶提供服務(wù)。

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齊紅老師 解答 2021-02-03 15:10

比如購(gòu)買第三方配件,為對(duì)方維修設(shè)備

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齊紅老師 解答 2021-02-03 15:25

可以的,主要是主導(dǎo)權(quán)

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齊紅老師 解答 2021-02-03 15:47

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商品是否完全屬于商貿(mào)企業(yè),不是代銷
2021-02-03
你好 看下圖片 選擇的是ABC
2021-11-29
商品本身的特征是否可區(qū)分,主要考慮商品本身的性質(zhì),而非客戶使用該商品的方式。因此,企業(yè)在進(jìn)行評(píng)估時(shí),不需考慮任何可能妨礙客戶從該企業(yè)以外獲取易于取得的資源的合同限制 例如,如果主體向客戶轉(zhuǎn)讓一部機(jī)器,而該機(jī)器僅能在安裝完成后(只有主體能夠?qū)嵤┌惭b)才能使客戶獲益,則該機(jī)器不能夠明確區(qū)分。 請(qǐng)問上述內(nèi)容以下理解正確嗎? --對(duì)的。其他人不能安裝,則沒有市場(chǎng)價(jià)格,安裝和機(jī)器是合在一起不可以明確區(qū)分的。 對(duì)于銷售設(shè)備與安裝服務(wù)?: a、銷售設(shè)備只能通過銷售方提供的安裝服務(wù)完成后 才能使客戶獲益的,該設(shè)備不能夠明確區(qū)分 b、銷售設(shè)備無(wú)需通過安裝或可由銷售方以外企業(yè)提供安裝服務(wù),即可使客戶獲益的,該設(shè)備能夠明確區(qū)分---是的。 滿意的話給個(gè)好評(píng)!
2021-05-21
您好,解答如下 7題ABCD 8題ABCD 9題ABCD
2022-06-06
【例 21】2x18 年 10 月,甲公司與客戶簽訂合同,為客戶裝修一棟辦公樓,包括安裝一部電 梯,合同總金額為 100 萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為 80 萬(wàn)元,其中包括電梯的采購(gòu)成本 30 萬(wàn)元。 2x18 年 12 月,甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過客戶驗(yàn)收,客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán), 但是,根據(jù)裝修進(jìn)度,預(yù)計(jì)到 2x19 年 2 月才會(huì)安裝該電梯。截至 2x18 年 12 月,甲公司累計(jì)發(fā) 生成本 40 萬(wàn)元,其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本 30 萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工寺相關(guān)成本 5 萬(wàn)元。 假定:該裝修服務(wù)(包括安裝電梯)構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù),甲公司是主要責(zé)任人,但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造;甲公司采用成本法確定履約進(jìn)度;上述 金額均不含增值稅。 本例中,截至 2x18 年 12 月,甲公司發(fā)生成本 40 萬(wàn)元(包括電梯采購(gòu)成本 30 萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本 5 萬(wàn)元),甲公司認(rèn)為其已發(fā)生的成本和履約進(jìn)度不成比例, 因此需要對(duì)履約進(jìn)度的計(jì)算作出調(diào)整,將電梯的采購(gòu)成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計(jì)總成本之外。 在該合同中,該電梯不構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),其成本相對(duì)于預(yù)計(jì)總成本而言是重大的,甲公司是主 要責(zé)任人,但是未參與該電梯的設(shè)計(jì)和制造,客戶先取得了電梯的控制權(quán),隨后才接受與之相關(guān) 的安裝服務(wù),因此,甲公司在客戶取得該電梯控制權(quán)時(shí),按照該電梯采購(gòu)成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電 梯產(chǎn)生的收入。 這個(gè)是準(zhǔn)則的題目,就是針對(duì)這類內(nèi)容。 滿意麻煩給個(gè)好評(píng)!
2021-05-20
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