你好: 咱們描述具體些,每個(gè)公司情況不同。 只有兩者存在明確的關(guān)系才能測(cè)算。 這個(gè)占比要么通過(guò)以前經(jīng)驗(yàn)測(cè)算,要么建立兩者明確的關(guān)系。
老師,我們是旅游公司,我月底做報(bào)表,算出了本月利潤(rùn)30萬(wàn),我還想做個(gè)利潤(rùn)占收入的百分比,那我該計(jì)算利潤(rùn)是占總銷售額的百分比,還是占實(shí)收款的百分比,因?yàn)殇N售額是三百萬(wàn),實(shí)收款只有280萬(wàn)。
分析產(chǎn)品的綜合指標(biāo)有哪些,假如銷售額、銷售占比、毛利額、毛利率通過(guò)這些指標(biāo)來(lái)測(cè)評(píng)計(jì)算公式是怎么樣的?
老師,銷售單品用工資總額怎么測(cè)算利潤(rùn)占比 ?
已知銷售收入,成本費(fèi)用,資產(chǎn)總額,總產(chǎn)值,銷售利潤(rùn),資金利潤(rùn)率,產(chǎn)值利潤(rùn)率怎么算
某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品銷售單價(jià)30.00,單位變動(dòng)成本18.00,占銷售額比重40%:乙產(chǎn)品銷售單價(jià)16.00,單位變動(dòng)成本8.00,占銷售額比重20%:丙產(chǎn)品銷售單價(jià)10.00,單位變動(dòng)成本7.00,占銷售額比重40%:固定成本總額為19000.00元。要求:(1)用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額:(2)若要實(shí)現(xiàn)至少50000元的稅前利潤(rùn),求保利銷售額。
酒店服務(wù)型行業(yè),注冊(cè)資本200萬(wàn),資產(chǎn)實(shí)質(zhì)3500萬(wàn),借款3600萬(wàn)用于經(jīng)營(yíng),欠貨款200萬(wàn),實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)虧損,無(wú)法達(dá)到1年內(nèi)還款,利息也未進(jìn)行計(jì)提,面臨高個(gè)稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),該怎么處理呢?
老師,請(qǐng)問(wèn)附圖的分錄對(duì)嗎?
公司投資支出款手工記賬怎么記
你好老師應(yīng)付賬款已經(jīng)付完款了,發(fā)票已經(jīng)5年了沒(méi)有開,企業(yè)已經(jīng)不存在了,賬務(wù)如何處理?
你好老師應(yīng)付賬款已經(jīng)付完款了,發(fā)票已經(jīng)5年了沒(méi)有開,企業(yè)已經(jīng)不存在了,賬務(wù)如何處理?
2024年度匯算清繳里調(diào)出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)8000多元,那么利潤(rùn)多了8000多元,請(qǐng)問(wèn)老師:2024年度利潤(rùn)表中如何調(diào)整?
純利潤(rùn)的情下200萬(wàn)交多少稅,個(gè)體工商戶
老婆是法人存在負(fù)面清單,更放老公做法人可以嗎?
老師請(qǐng)問(wèn)怎么區(qū)分勞務(wù)和服務(wù)
存在負(fù)面清單更放法人可以嗎?
老師我把這個(gè)表給你看一下,你就可以知道了】
你好: 老師這邊沒(méi)看到表,咱們發(fā)一下
打比方說(shuō)一個(gè)藥品注射用頭孢他啶銷售價(jià)是20.2235,采購(gòu)價(jià)是17.6496。工資總額是44000,那么它的利潤(rùn)總額不等于收入減去成本減去工資總額嗎?利潤(rùn)占比不就是利潤(rùn)總額除于收入總額嗎?
怎么發(fā)表
你好: 利潤(rùn)總額不等于你所述的。 成本中也包含有人工,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用中均有對(duì)應(yīng)人工。也參考其他支出。例如,平常報(bào)銷等。
這些我清楚的 問(wèn)題是老板不需要其他的東西
只是要求我做這樣的預(yù)測(cè)算而已
真的不知道老板到底要什么了
你好: 那你只能這樣給老板單獨(dú)按照他的思路算一下了。 這個(gè)與正常財(cái)務(wù)核算口徑不一致。
知道的,就是想問(wèn)一下老師給我個(gè)思路
如何發(fā)表給你看啊
你好: 先拍照,然后發(fā)一些文字。就可以發(fā)送過(guò)來(lái)了。
發(fā)了圖片了
你好: 你跟老板確認(rèn)過(guò),他需要的是什么樣的數(shù)據(jù)嘛? 感覺(jué)老板看到這個(gè)東西,會(huì)很煩躁。 他要的應(yīng)該是預(yù)估數(shù)據(jù),以及占比。 配合上月或上季度,或上年數(shù)據(jù)對(duì)比。不是給老板個(gè)范圍。
他昨天叫我做的,之前沒(méi)有數(shù)據(jù)啊 要是有數(shù)據(jù)的話,我肯定是參照數(shù)據(jù)了不會(huì)這樣子弄了
那怎么做會(huì)不煩躁,老師請(qǐng)教我
老板就給我畫了這個(gè)然后我就照著這個(gè)做的
你好: 他給你畫這樣的圖了,就這樣處理吧,一般老板都喜歡一眼看到自己需要的信息的。不喜歡看財(cái)務(wù)人員分析過(guò)程。
那我是不是這樣做了啊
還是不用寫方案就直接給個(gè)利潤(rùn)比就行
你好: 你只需要告訴老板結(jié)果。不是提供一堆范圍。
怎么告訴結(jié)果啊
是告訴他只要達(dá)到那個(gè)數(shù)字才有利潤(rùn)嗎
你好: 上月總采購(gòu)數(shù)據(jù),上月銷售數(shù)據(jù)。人員總工資。 推算本月,下月。能不能掙錢。
如果我這樣說(shuō)的話,老板讓我回家
你好: 老師這邊只能根據(jù)最可能的需要提建議。 按照單品,讓老板知道上月經(jīng)營(yíng)情況,以及后面如何調(diào)整。而不是全部估一下(全部都是估計(jì)采購(gòu),銷售,人工。) 你最清楚你老板。
你好:老師這邊給咱們的是結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況的分析。也是比較恰當(dāng)?shù)摹C總€(gè)老板需要的確實(shí)不同。(老板對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一般比較淡薄)咱們有什么不理解或者分歧可以具體說(shuō)明。