老師，集團統(tǒng)一和報社簽訂一份合同，然后報社分別開發(fā)票給集團和集團指定的分子公司，總金額由集團支付，這樣可以嗎

集團子公司A購買了一棟毛坯寫字樓，然后將該寫字樓分層出租給集團內(nèi)其他各子公司?，F(xiàn)在該寫字樓尚未裝修，現(xiàn)在的初步思路是：集團統(tǒng)一裝修，費用由各承租的子公司承擔?，F(xiàn)在的問題是：如果A公司有裝修資質(zhì)，能不能由A公司統(tǒng)一對外簽訂裝修合同，再由A公司與各承租人簽訂子合同，收到的這塊兒裝修費計入A公司的收入，裝修支出計入相關的成本，不再資本化，計入辦公樓成本中？然后由A公司開具裝修發(fā)票給各承租人。

2018年3月A集團派了一位技術人員C到一家中國本土的B公司提供技術服務。該雇員被允許在B公司的使用一個辦公室(2018年在中國境內(nèi)累計逗留了170天2018年9月回到A集團A集團與B公司的業(yè)務往來①A集團派雇員到B公司提供技術服務,B公司支付服務費給A集團;②B公司進口A集團的電子產(chǎn)品,并支付產(chǎn)品貨款給A集團。2018年12月,B公司給在德國的G集團提供專業(yè)技術服務(電子軟件類),G集團與B公司簽訂合同合同約定B公司給G集團分別位于德國、法國、馬來西亞、韓國、中國的五個公司提供技術服務德國G集團統(tǒng)一支付服務費給B公司2019年9月,A集團將B公司30%的股權轉(zhuǎn)讓給德國的G集團根據(jù)案例材料,請分析A集團、B公司和G集團在中國稅法下的納稅義務(企業(yè)所得稅、增值稅和關稅以及所享受的跨境稅收待遇(寫出具體的依據(jù),分析過程和理由,提交紙質(zhì)版的案例報告

請問老師，合同簽約簽集團的框架協(xié)議，然后把集團包含的各子公司都羅列進去，根據(jù)實際結(jié)算支付，誰的費用誰付款，開誰的發(fā)票，這樣就一個合同就能解決了？集團公司和各子公司是獨立法人，這樣操作是否可以呢

關于國企項目代建安置房問題（委托方與代建方是同一個集團下面的子公司），委托方與代建方簽訂代建安置房合同，施工單位由代建單位負責招出，并和代建單位簽訂合同，所需建設資金由代建單位上報集團后 集團撥款給委托單位再統(tǒng)一轉(zhuǎn)給代建單位，再由代建單位轉(zhuǎn)給各施工單位，施工單位的發(fā)票應該如何開（開給委托方還是代建方）？？