某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表： 輔助生產名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務供應量 4500（小時） 23000（度） 計劃單位成本 1.5 0.42 耗用勞務數量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。 （將分配結果填入表中）

某企業輔助生產修理車間和供電車間本月發生費用、提供勞務以及各受益單位耗用勞務量匯總如下: 輔助生產車間修理車間供電車間待分配費用 5200元 9200元勞務供應量 4000小時 2500度計劃單位成本 1.5元 0.42元耗用勞務數量供電車間 200小時修理車間 1200度基本生產車間 3500小時 19800度管理部門 300小時 1500度要求:(1)采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表。 (2)編制有關分錄. 輔助生產費用分配表

甲企業設有供電和機修兩個輔助生產車間，2007年5月供電車間生產費用為12000元，機修車間為20700元。供電車間的計劃單位成本是042元/度電，修理車間的計劃單位成本是4.25元/小時。該企業輔助生產車間提供的產品和勞務供應量如下。受益對象供電數量修理工作量供電車間600（工時）機修車間5000（度）基本生產車間一般耗用250003500行政管理部門4000500合計340004600要求：1，采用計劃成本分配法分配輔助生產費用。2，編制分配輔助生產費用的相關會計分錄

1、某企業設有修理、運輸兩個輔助生產車間、部門，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表輔助生產名稱修理車間運輸車間待分配費用58009600勞務數量2000(小時)8000(公里)耗用勞務數量修理車間400運輪車間200基本生產車間16006800管理部門200800要求，星用空萬分配法編劇輔助生產費用分配表，編制交百分配和對外分配的會計分錄.

某工業企業有供水和供電兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發生輔助生產費用，勞務量及計劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產車間提供的勞務量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用（元）120001840勞務供應量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（3）采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（4）采用代數分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。