三個人一起開一個個體工商戶門店，其中一個老板管店面，但資金不在他手里，其他兩位老板只占股份，管店面的老板用自己的錢購買辦公用品，會計分錄該怎么做？這筆錢可以找誰報銷？

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

老板總是懷疑員工私下有貓膩，誰都不相信，讓財務(wù)把控他們，不知道怎么入手，我說一下大概情況，這家公司是賣建材的，有三家門店，木門、地板和吊頂，都是代理的品牌，目前沒有系統(tǒng)化的管理，談單都是銷售店員自己加到私人微信里談，收款雖然有公司的二維碼，但也有客戶把錢給店員，店員再把錢掃碼進(jìn)公司的情況，后來又涉及到帶單回扣等事情，老板就總怕員工串通搞貓膩，歸根結(jié)底還是管理松懈，現(xiàn)在一有報銷審批，老板都得把財務(wù)叫過去問個明白，還常指責(zé)財務(wù)把控不嚴(yán)謹(jǐn)，唉，不知道該怎么做了

老師，您好！我是新手，剛?cè)肼毩艘粋€會計工作，我們老板是個體工商戶，后面又開了六家店（用的不同的人注冊的個體工商戶），但資金什么都是他一個人的。因為發(fā)展需要，有一些要投標(biāo)的項目必須要用大公司去投標(biāo)，后來就注冊了一個500萬的一般納稅人公司，以前這邊沒有會計，只有一個外賬報稅的，現(xiàn)在老板請我來做專職，像這種情況全盤帳要怎么做？是以連鎖店的哪種方式還是每個店獨(dú)立核算獨(dú)立報稅，不去管那個一般納稅人的帳？而且老板還需要兩套帳，我該怎么做？

我們公司9月份付了一筆5年25萬的門店租金（門店產(chǎn)權(quán)是老板的，但是老板又不在股權(quán)里面，，他又無法開票給公司），正常來說是計入長期待攤費(fèi)用，分期攤銷的。然后代理記賬那邊直接計入到其他應(yīng)付款里面。這個賬務(wù)上怎么處理呀 代理記賬那邊直接就是其他應(yīng)付款、銀行存款兩個科目完成這個賬務(wù)。現(xiàn)在掛在老板明細(xì)的其他應(yīng)付款都負(fù)數(shù)75萬了（含租金和押金） 我覺得不太合理，想調(diào)整賬務(wù)處理，但是一時又沒有個辦法