你好，超市的庫存都不準，老板想重新盤點，什么方法比較好，一次性全部重新盤完并更改庫存，還是另有辦法。求指點

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現金、應收款等數據，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業務和財務結合的版本，首先三個月內庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內部管理問題。再有就是，我發現很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

1）乙公司管理層采用電子磅稱稱量袋裝存貨并記錄盤點結果。A注冊會計師隨機選取部分袋裝存貨進行重新稱量，未發現差異，據此認可了盤點結果。（2）在對丙公司存貨監盤時，臨近下班時間，管理層推薦以近處倉庫更換原計劃監盤的另一路途較遠的倉庫。A注冊會計師評估了更換后倉庫存貨余額的重要性和相關的重大錯報風險，認可了丙公司的建議。（3）A注冊會計師在對丁公司存貨監盤時注意到一批積壓的產品。管理層說明該產品售價預計將在2021年下半年回升，并提供了某獨立研究機構出具的市場價格走勢報告，A注冊會計師查閱了報告，據此認可了管理層的對存貨不計提跌價準備的處理。（4）2020年年末，戊公司貨運車廂中存有一批原材料，金額重大。由于尚未驗收辦理入庫，管理層未將其納入盤點范圍，A注冊會計師認可了管理層的做法。（5）A注冊會計師在己公司盤點結束前，取得并檢查了已填用、作廢和未使用的盤點表單，確定已連續編號。在確定已發放的盤點表單均已收回后，A注冊會計師認可了存貨盤點的匯總記錄。要求:針對上述第(1)至(6)項，逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當。如不恰當簡要說明理由。