我們是危險廢物焚燒和填埋業務，全公司的水費和電費都只有一個表，水費有生產的時候全部入焚燒業務生產成本，因為填埋車間用回用水，還有就是綠化和辦公樓使用。電費按每個車間的功率分攤，個別月份沒有焚燒業務時，水費和電費如何分攤比較好呢？車間統計用電工時也很麻煩

老師，您好！我們公司從下個月就轉一般納稅人，麻煩老師幫我分析下我的理解是否正確： 首先，我們是環保行業，那我們的收入就是公司幫助客戶清理不同的垃圾所獲得的勞務收入。 其次，我們的成本：1、我們把垃圾從客戶處用車運輸到我們垃圾場地，這個運輸過程中所發生的車輛油費，維修費屬于公司成本；2、垃圾場地各種機器設備的折舊費屬于公司成本；3、垃圾場地工人的工資及社保，福利費以及工地上用的勞保用品屬于公司成本；4、垃圾場地打包所用的工具及工人勞保用品屬于公司成本；5、垃圾場地的房租物業水電費屬于公司成本；6、部分垃圾是委托其他公司處理的，這個委托其他公司處理的處理勞處費也屬于公司成本；7、部分垃圾需要運輸到指定地點焚燒等發生的運輸過程中的油費維修費是屬于公司成本； 再次，就是業務部門發所生的工資，社保，招待費，差旅費，福利費全部為銷售費用；行政管理部門所發生的工資，社保，招待費，差旅費，福利費全部為管理費用；銀行貸款利息及手續費全部為財務費； 老師，我的這個對垃圾處理流程和對各成本費用的劃分正確嗎？請指教！

您好，老師，我們是一家小規模納稅人，企業成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統，帳目很亂，現在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現在在整理關于銷售票據，統計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數據。我計劃8月份按照常規的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業是這樣的，工廠那邊只有8-10人產生的費用都是計入生產成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經理都在這邊，新的店鋪產生的租金、門面轉讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產，我應該怎么做賬比較好呢。

康樂制藥廠是一家生產片劑、硬膠囊劑、注射液等藥品的企業，設有固體和液體兩個基本生產車間。固體車間生產片劑和膠囊產品，液體車間生產注射液等產品。企業設有制水、供電兩個輔助生產車間，為企業的基本生產車間和其他部門提供注射用水、電力服務。企業為推銷產品、拓展市場專設了銷售機構，藥品銷售部。廠部還設立了計劃采購部、倉管部（下設材料和成品倉庫）、生產研發部、質量檢驗部、財務部、人力資源部和總經理辦公室等職能部門。康樂制藥廠2017年經營租入兩項固定資產。其中，液體車間使用的廠房已在年初一次預付全年的租金4.8萬元，固體車間使用的膠囊填充機將在2017年年底一次支付當年的租金1.2萬元。2017年3月，企業固體車間大量生產用于治療失音的“清咽膠囊”和用于治療久病咳喘的“益肺膠囊”兩種產品，液體車間大量生產用于輸液的氯化鈉注射液和葡萄糖注射液。【實訓要求】根據上述資料開設康樂制藥廠相應成本、費用明細賬如表1至表13所示（要根據相應的成本費用項目設置專欄）。

【相關資料】寧波市天衡制藥有限公司是一家以生產硬膠囊劑、注射液等藥品的企業設有固體和液體兩個基本生產車間。固體車間生產片劑和膠囊產品,液體車間生產注射液等產品企業設有供電、制水兩個輔助生產車間,為企業的基本生產車問和其他部門提供注射用水、電力服務企業為推銷產品、拓展市場專設了銷售機構藥品銷售部廠部還設立了計劃采購部、倉管部下設材料和成品倉庫)、生產研發部、質量檢驗部、財務部、人力資源部和總經理辦公室等職能部門。天衡制藥2010年經營租入兩項固定資產。其中液體車間使用的廠房已在年初一次預付全年的租金4.8萬元,固體車間使用的膠囊填分機,租金將在2009年底一次支付當年的租金1.2萬元2010年3月,企業固體車間大量生產用于治療失音的“清咽膠囊”、用于治療久病咳喘的“益肺膠囊”兩種產品,液體車間大量生產用于輸液的氯化鈉注射液和葡萄糖注射液。【訓練要求】根據上述資料開設康樂制藥廠相應成本、費用明細賬(要根據相應的成本費用項目設置專欄)。