【本題5分】甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個利潤中心，相關(guān)資料如下： ??? 資料一：2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬元，不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬元。 ??? 資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元?，F(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會，預(yù)計可獲利潤36萬元。該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。 要求： 據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。 根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益 根據(jù)（2）、（3）的計算結(jié)果，從企業(yè)集團整體利益的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機會，并說明理由 據(jù)）資料一，計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻 （1）甲公司接受新投資機會后的投資報酬率=EBIT/平均經(jīng)營資產(chǎn)=（36+98）/（700+300） 老師，第一問的投資報酬率是這樣算嗎？

資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元，現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會，預(yù)計可獲利潤36萬元，該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。 （2）接受新投資機會前： 投資報酬率=98/700×100%=14% 剩余收益=98-700×10%=28（萬元） （3）接受新投資機會后： 投資報酬率=（98+36）/（700+300）×100%=13.4% 剩余收益=（98+36）-（700+300）×10%=34（萬元） 老師，關(guān)于平均經(jīng)營資產(chǎn)＝（期初經(jīng)營資產(chǎn)＋期末經(jīng)營資產(chǎn)）/2，為什么這個答案里面沒有除以2呢

某公司擬于2020年實施一項新產(chǎn)品開發(fā)投資項目,有關(guān)資料和下。第二年年末建成,并擬在投產(chǎn)前再墊支流動資產(chǎn)100萬元。(1)在第一年年初與第二年年初為固定資產(chǎn)名投資500萬元預(yù)計在(2)固定資產(chǎn)竣工投產(chǎn)后估計其經(jīng)濟壽命周期為6年,期末殘值為15萬元(侵設(shè)與稅法規(guī)定的殘值比例一致),每年技直線法提取折舊(3)投產(chǎn)后前三年實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入,根據(jù)市場預(yù)測為700萬元,相關(guān)營運成本為160萬元;后三年實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入300萬元,相關(guān)營運成本為80萬元,為10%。.(4)假設(shè)該公司的所得稅率為30%。投資所需資會從銀行借入,利率要求:運用凈現(xiàn)值法評價該項投資方案的可行性。

.【綜合題】戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的上市公司，其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易。戊公司有關(guān)資料如下： 資料二：Y是戊公司下設(shè)的一個投資中心，年初已占用的投資額為2000萬元，預(yù)計每年可實現(xiàn)利潤300萬元，投資收益率為15%，2016年年初有一個投資額為1000萬元的投資機會，預(yù)計每年增加利潤90萬元，假設(shè)戊公司投資的必要收益率為10%。 要求： （2）根據(jù)資料二，①計算接受投資機會前Y投資中心的剩余收益；②計算接受投資機會后Y投資中心的剩余收益； ③判斷Y投資中心是否應(yīng)接受新投資機會，為什么？

甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個利潤中心，相關(guān)資料如下： 資料一：2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬元，不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬元。 資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元?，F(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會，預(yù)計可獲利潤36萬元。該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。 計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。