請問成本核算：如項目總投資1000萬，分別三次拔款，一次拔467萬，467萬需開成本票多少，包括：人工、材料、機械等比例分別是多少，剩余利潤多少，需交企業所得稅多少凈利潤應是多少，這該怎么算啊？

請問老師成本核算：如項目總投資1000萬，分別三次拔款，一次拔467萬，467萬需開成本票多少，包括：人工、材料、機械等比例分別是多少，剩余利潤多少，需交企業所得稅多少凈利潤應是多少，這該怎么算啊？

老師這道題很急 A公司找到一個投資機會，該項目投資建設期為2年，營業期5年，預計該項目需固定資產投資750萬元，分兩年等額投入。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元，變動成本是720萬元。固定資產折舊采用直線法，折舊年限為5年，估計凈殘值為50萬元。營銷部門估計各年營業收入為1000萬元。生產部門估計需要250萬元的凈營運資本投資，在投產開始時一次投入。為簡化計算，假設沒有所得稅。要求計算各年的凈現金流量。(1)建設期各年的凈現金流量? (2)營業期的付現成本是多少? (3)固定資產的年折舊是多少? (4)營業期的非付現成本是多少? (5)營業期每年的凈利潤? (6)營業期各年的凈現金流量? (7)終結期的凈現金流量?

有一個小規模有限公司，是生產企業，做包裝材料的，2019年注冊的。然后一直都走私賬，今年那個老板想貸款，貸不出來，原因是公賬沒有銀行流水，所以，現在那個老板想把公賬用起來，但是他不太想叫誰聽，我說一般納稅人控制季度30萬以內不用交增值稅，但是企業所得稅你得交，那個老板的意思是說要交多少，我說你沒有成本票，你只有工資是算成本，但是又根據成本是由料，工資，費用組成，我跟他說成本的那個工資80%已經是很多了還有20%交企業所得稅，老板有點不愿意，他說小規模的錢基本上可以做成負利潤的，他說工資按百分百或者更多，那樣就不用交企業所得稅了，我有點不敢冒這個險，請問大家小規模是怎么操作的，材料的費用對方要我們交六個點老板不愿意，所以這個賬一般是怎么做的呢

張迎認為案例中該公司該月份的支出總額為1416萬元，費用為1239張迎、李麗和王娟同學在一次討論課上為一個案例爭得面紅耳赤。支出室例導入:萬元，生產費用為928.5萬元，產品成本為928.50萬元;李麗認為張迎說的結果不對，而王娟對張迎、李麗的觀點都不認同，以下是該案例的詳細資料。宏達公司3月份購買了一臺設備，支出100萬元，該設備預計使用10年，無殘值;公司支付行政人員的工資為60萬元，計提了福利費1.4萬元，還提取了工會經費、教育經費21萬元，支付公司辦公等費用20萬元;支付本月生產產品工人的工資200萬元，生產管理人員支出.的工資20萬元，并按規定分別計提了職工福利費、工會經費、教育經費;支付廣告費100萬元，銷售產品差旅費10萬元;支付運動會贊助費40萬元、行政罰款20萬元;本月折舊費100萬元，其中公司管理部門30萬元，車間70萬元;本月應繳所得稅40萬元;應分配給投資者利潤40萬元;生產領用材料600萬元;購進材料1000萬元。興迎分析的結果對嗎?為什么?正確的各項費用應為多少?利潤