求詳細(xì)解答過(guò)程，謝謝老師！

根據(jù)定金罰則，甲是否有權(quán)要求乙返還20萬(wàn)元？并說(shuō)明理由。怎么算？ 甲公司和乙公司棉布面料買(mǎi)賣(mài)合同約定：面料總價(jià)40萬(wàn)元，乙公司交付棉布面料3日內(nèi)一次付清；合同簽訂次日，甲公司給付定金10萬(wàn)元。合同簽訂后，甲公司如數(shù)給付定金。后因棉布面料價(jià)格上漲，乙公司要求加價(jià)，被甲公司拒絕。最終，乙公司比約定交貨日期延遲10日才向甲公司交貨。此時(shí)，甲公司因無(wú)原料投產(chǎn)，不能向買(mǎi)方按時(shí)交貨，訂單已被原買(mǎi)方取消。甲公司為此遭受損失19萬(wàn)元。鑒于乙公司的履行已無(wú)意義，甲公司拒絕接受乙公司履行，通知乙公司解除合同，要求適用定金罰則由乙公司雙倍返還定金共20萬(wàn)元，并賠償全部損失19萬(wàn)元。乙公司不同意解除合同，拒絕賠償19萬(wàn)元損失，要求甲公司收貨并支付貨款。

想知道第二問(wèn)咋寫(xiě)，系統(tǒng)問(wèn)題不能再回復(fù)了，只能從新發(fā)甲企業(yè)是乙企業(yè)的主要原料供應(yīng)商。乙企業(yè)2×20年上半年就因資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，資金面臨嚴(yán)重缺口;下半年經(jīng)營(yíng)狀況也出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)年嚴(yán)重虧損。根據(jù)這種情況，甲企業(yè)于2*20年年底將應(yīng)收乙企業(yè)的9000萬(wàn)元的銷貨款計(jì)提了10%的壞賬準(zhǔn)備。2×21年6月,乙企業(yè)積欠的應(yīng)付購(gòu)貨款9000萬(wàn)元仍無(wú)力償付,雙方簽署了債務(wù)重組協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，2*21年6月30日，乙企業(yè)用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業(yè)被分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn),賬面價(jià)值為6002萬(wàn)元(其中,面值6000萬(wàn)元,未攤銷溢價(jià)2萬(wàn)元),重組日該批債券的公允價(jià)值為6100萬(wàn)元。甲、乙企業(yè)分別支付6萬(wàn)元和4萬(wàn)元的相關(guān)費(fèi)用。甲企業(yè)將受讓的資產(chǎn)作為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。其他資料略。[要求]根據(jù)上述資料,進(jìn)行如下會(huì)計(jì)處理(金額單位用萬(wàn)元表示):(1)分別進(jìn)行甲企業(yè)、乙企業(yè)債務(wù)重組日的賬務(wù)處理。(2)說(shuō)明此項(xiàng)交易對(duì)甲企業(yè)、乙企業(yè)當(dāng)期稅前利潤(rùn)的影響。

、斷，（共碼分。每油綠）(一》小明計(jì)師事各承樓了公0年財(cái)務(wù)報(bào)電計(jì)業(yè)務(wù)，在對(duì)公可內(nèi)郵制語(yǔ)行控制試時(shí)，了到華興公在贈(zèng)售與收%中控請(qǐng)動(dòng)能門(mén)收取所容來(lái)的訂單單后，由銷售經(jīng)理A對(duì)品種、塔，數(shù)量，格，材款件。結(jié)算方式等評(píng)核容驗(yàn)卓，由銷即門(mén)為張第客化打甲一式的售單一送利信用部門(mén)進(jìn)。一香與容何單一起存檔，銷售單來(lái)連面可，去運(yùn)門(mén)收經(jīng)批的銷售，編時(shí)一式多聯(lián)的先號(hào)的運(yùn)單，庫(kù)門(mén)能裝運(yùn)求發(fā)，民爾會(huì)出預(yù)客訂單上的畫(huà)品數(shù)量和型與銷售單或裝上記榮不一，應(yīng)收款專管好收到發(fā)票系將發(fā)票與中核吃，加銷說(shuō)，以登記收放和總。并將發(fā)期的技客序檔保存。4,華興公可對(duì)銷傳通回物由銷售人員驗(yàn)收，車華興公3年以上的應(yīng)收家款金原大，且經(jīng)詢網(wǎng)有許多都是畢以道面的應(yīng)收東款，當(dāng)事人已經(jīng)不在，情方勝難找。于無(wú)人負(fù)責(zé)，只好底，要求：據(jù)了醇列情況，請(qǐng)指出興公同銷售與收畫(huà)內(nèi)控活動(dòng)是存在統(tǒng)路。如果花在請(qǐng)指出缺范并提出改進(jìn)建議。(二)計(jì)員工負(fù)審計(jì)東方公可7年度的各服表，在審計(jì)過(guò)程中賣(mài)施了加下中計(jì)程序，上，檢查資產(chǎn)負(fù)表日前后的業(yè)收入是百己經(jīng)計(jì)入始當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期同，將2017年年產(chǎn)成私賬面舉位規(guī)本與2018午年初單位產(chǎn)品可變現(xiàn)

T公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，多年來(lái) 一直致力于將電能應(yīng)用在汽車動(dòng)力 領(lǐng)域，目前主要生產(chǎn)純汽油動(dòng)力車 以及電力汽油混動(dòng)車。2018年年初， 為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，T公司對(duì) 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),電 動(dòng)汽車領(lǐng)域的投入較大,由于我國(guó)對(duì) 整車制造業(yè)的保護(hù)，不允許外資企 業(yè)直接投資建廠，外國(guó)汽車制造商 只能采取出口或者合資的方式進(jìn)入 中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)最重 要的原材料就是電池，與普通電池不同的是，電動(dòng)汽車的電池對(duì)蓄電 量、持久性、安全性等方面的要求 都很高。雖然整個(gè)市場(chǎng)上電池供應(yīng) 商非常有限,好在還有混動(dòng)車的存在, 大部分汽車可以利用汽油作為電池 的替代品，汽車可用雙動(dòng)力驅(qū)動(dòng)。 近年來(lái)，由于我國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放和市 場(chǎng)需求的多樣化，大量外國(guó)企業(yè)制 造的電動(dòng)汽車被進(jìn)口，性能良好， 深受消費(fèi)者的歡迎，選擇范圍也更 大。不過(guò)，進(jìn)口的電動(dòng)汽車在價(jià)格 上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),還是高于國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車。 由于純電動(dòng)汽車是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)， 市場(chǎng)算藍(lán)海，因此國(guó)內(nèi)外很多汽車 企業(yè)都在研究,整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 針對(duì)分析結(jié)果，T公司管理層最終決 定設(shè)立專門(mén)的研究院開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽 車，并著手自己生產(chǎn)電池。 問(wèn)題：從機(jī)會(huì)和威脅兩個(gè)方面簡(jiǎn)要 分析T公司所面對(duì)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量。