就比如說，負數原材料，補領料單了，或者庫存商品已賣，沒掃碼出庫，盤盈補出庫單了，其他同理是嗎

您好，是的，我們能清楚查到哪個環節的單據少了，就補哪個，查不清的，通過盤盈盤虧來調整

因為系統生產的人用一下又停了，就是忙了就不錄單，以前沒核算成本，都是一年盤一次或兩次，現在公司叫我核算成本，我新來的，老師可以幫忙梳理下盤點要求和盤點后的要求嗎，就是要核算成本了，要求各個部門： 1.把系統現有數據搞準，使報表導出數據盡量準確 2.數據調準了，規范系統使用，避免過一段時間數據又不能用了。

您好，成本核算的數據全部來自系統，因為財務 不能自己造數據，審計時也是拿財務數據和系統的數據來核對的， 盤點可以是一月一次，一季度一次，關鍵是要把倉庫的數據和倉庫主管的績效掛鉤，他就自己會去把倉庫的數據做到賬務相符

一月一次不大可能，廠長不愿意，說忙做不到每月盤，季度盤可以嗎？還是怎么說服廠長

您好，當然可以的，看公司管理的需要，我們公司是每天盤點的，不相信吧，有1個人就是專門盤點，每天有盤盈和盤虧單 2.不用說服廠長，老板讓我們核算成本，我們把需求寫出來，老板會安排，我們去跟廠長說，人家不聽的，這不是財務 的要求，是準確核算的前提

我信，之前我雖然沒做會計，但是知道人家公司系統數據是很準的，每月倉庫會自盤，大盤點靜態動態都有。我現在進這家公司賬很亂。那我司現在也是用系統，系統數據不準確多是人為造成，那我在系統應該開哪寫權限給我審核老師。這樣就不用提供紙質單據了。他們也不提供紙質反正

哦哦，前期亂，才能體現您的價值，財務的權限只能查詢 不能錄單據，我們只是統計數據，系統和實際不符，這是業務部門的不稱職

我的意思是審核權限。不是錄單據。體現我的價值，數據不準，核算成本不知道從何下手。壓力大現在

不不，財務不審核單據， 我們只查詢 和導出，分析數據，賬實差異大體現在報表 中，月度匯報老板就知道了

好的，謝謝老師，根據上述可以幫忙制定一個盤點計劃及要求嗎老師。

您好，我給的不太適合于咱公司，我現在公司是平臺銷售的，所以每天在盤點。要么您把公司大致情況告訴我，我給您寫好不好，信息多一些，就會寫得合適一些

好的，我明天統計一下。