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演示賬套

老師，你好，請問老板跟另外一個(gè)朋友成立一家公司，我們6朋友4，老板說讓我們設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，就是看自己投的錢會不會打水漂，思路是什么，前期我看投入10幾萬，直播了一個(gè)月才賣5000元的貨

2025-04-19 19:15

齊紅老師

職稱：注冊會計(jì)師；財(cái)稅講師

免費(fèi)咨詢老師（3分鐘內(nèi)極速解答）

2025-04-19 19:18

您好，分段投錢%2B數(shù)據(jù)止損%2B協(xié)議鎖權(quán) 防錢打水漂，3個(gè)月GMV不到1.5萬/月就撤 1. 分階段投錢，設(shè)對賭目標(biāo)，錢分3批投，每階段目標(biāo)（如3個(gè)月GMV≥2萬/月），不達(dá)標(biāo)則暫停注資，討論是否繼續(xù)。 2.財(cái)務(wù)硬止損%2B共管賬戶，虧損超60%或ROl連續(xù)<1時(shí)，強(qiáng)制清算。支出需雙方簽字，防挪用。 3. 退出條款，若解散：優(yōu)先退本金（設(shè)備/庫存變現(xiàn)），老板可優(yōu)先回購朋友股權(quán)（如按50%初始價(jià)）。 4.立即行動，砍非核心成本(如付費(fèi)流量轉(zhuǎn)私域）。計(jì)算人效（直播銷售額/小時(shí)<最低工資的話換品或主播）。 5.簽協(xié)議補(bǔ)漏洞，股東協(xié)議明確：資金權(quán)限、清算條件、業(yè)績對賭（例：6個(gè)月未盈利，老板股權(quán)降至50%以下）。

快賬用戶5518 追問 2025-04-19 19:44

關(guān)鍵是老板他是一次性投了十幾萬，想著6個(gè)月回本，現(xiàn)在幫他看那個(gè)公司收入支出表，費(fèi)用花了10萬，前期要投入抖音陪跑價(jià)格高昂，也正常，問題是抖音賣貨賣了一個(gè)月，才5000元營業(yè)額，要如何跟老板說風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我是讓成立的新公司財(cái)務(wù)每周發(fā)一次收入支出表

齊紅老師解答 2025-04-19 19:48

?您好，停高價(jià)陪跑，轉(zhuǎn)低成本測試，集中資源打1-2款，2周沒起色就換，再給2個(gè)月，GMV不到1萬/月就停

快賬用戶5518 追問 2025-04-19 19:55

現(xiàn)在就是集中資源再打1-2款啊，打了一個(gè)月，收了5000多，我看看這周能收多少，如果前3個(gè)月的營業(yè)額達(dá)不到老板投資款的三分之一，是不是可以停了，比如投資20萬，前三個(gè)月營業(yè)額要有6萬才算合格

快賬用戶5518 追問 2025-04-19 19:56

這期間不能再增加費(fèi)用了，要有費(fèi)用也是小額那種水平

齊紅老師解答 2025-04-19 20:00

?您好，1. 合格標(biāo)準(zhǔn)是前3個(gè)月營收≥總投資的1/3 20 -6 )，當(dāng)前進(jìn)度： /3個(gè)月缺口_ ) 2.本周數(shù)據(jù)定生死：周營收小于3000 一直接停(追不上6 目標(biāo))，周營收大于 5000 -還有救，繼續(xù)沖量 3.3個(gè)月到期未達(dá)6 -立即停硬性紅線，如果老板想繼續(xù)-簽協(xié)議：停止注資/調(diào)整股權(quán)

快賬用戶5518 追問 2025-04-19 20:22

老板就投資一次，后面不會投錢了，就是怕投的錢虧沒了

齊紅老師解答 2025-04-19 20:24

您好，虧損大于50%趕緊撤，不要等虧完了