2.某公司生產A產品,每年需要耗用甲零件1000件,該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件,自制甲零件的單位完全生產成本為:直接材料20元,直接人工13元,變動制造費用2元,單位固定制造費用5元。若外購,甲零件的單價為32元,運費為4000元(1)若企業的剩余生產能力不能轉移,用于自制甲零件時,需要追加專屬設備30000元,這時企業應自制還是外購甲零件?(2)若企業的剩余生產能力可以用于出租,年租金收入為5000元,那么企業是自制還是外購甲零件?

某企業生產A產品，每年需要甲零件100件。該零件可以自制也可以外購。目前該企業已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動性制造費用1元，固定性制造費用5元。假定甲零件的外購單價為28元，且自制生產能力無法轉移。要求：(1)計算自制甲零件的單位變動成本；(2)作出自制或外購甲零件的決策；(3)若自制生產能力可以對外出租，可獲租金收入600元，分別計算出自制成本和外購成本并作出自制或外購甲零件的決策。

4.某公司生產A產品,其中某零件下一年需要18000個。若外購每個單價為60元，則騰出來的生產能力可以出租，租金收入2000元。若利用車間自身生產能力生產，每個零件的直接材料費30元，直接人工費20元，變動制造費用8元，固定制造費用6元，合計64元。要求：請幫公司做出零件應自制還是外購的決策。

2、甲公司每年需要使用A零部件50000個，該零部件市場也有供應，每件單價35元。該公司還有剩余生產能力可以自制A零部件，相關成本如下：直接材料為10元，直接人工為5元，制造費用25元，其中：變動制造費用15元，固定制造費用為10元要求：(1）如剩余生產能力不能轉移，對自制還是外購A零部件作出決策。(2）如自制A零部件需要追加一臺設備，每年折舊100000元，要求對A零部件自制還是外購作出決

某公司生產a產品，每年需要耗用加零件一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動制造費用兩元，單位固定制造費用五元，若外購甲零件的單價為三十二某公司生產a產品，每年需要耗用加零件一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動制造費用兩元，單位固定制造費用五元，若外購甲零件的單價為三十二元，運費為四。萬元，試問一若企業的剩余生產能力不夠轉移，用于自制假零件是需要追加專屬設備三萬某公司生產a產品，每年需要耗用加零件一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動制造費用兩元，單位固定制造費用五元，若外購甲零件的單價為三十二元，運費為四。萬元，試問一若企業的剩余生產能力不夠轉移，用于自制假零件是需要追加專屬設備三萬元，這是企某公司生產a產品，每年需要耗用加零件一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動制造費用兩元，單位固定制造費用五元，若外購甲零件的單價為三十二元，運費為四。萬元，試問一若企業的剩余生產能力不夠轉移，用于自制假零件是需要追加專屬設備三萬元，這是企業應某公司生產a產品，每年需要耗用加零件一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動制造費用兩元，單位固定制造費用五元，若外購甲零件的單價為三十二元，運費為四。萬元，試問一若企業的剩余生產能力不夠轉移，用于自制假零件是需要追加專屬設備三萬元，這是企業應自制某公司生某公司生產兵每年需某公司生產兵每年需要號用某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企業目前的剩某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企業目前的剩余生產某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造假零某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造假零件自制家某公司生產兵每年需要號用嘉玲借一萬件，該企業目前的剩余生產能力可以制造假零件自制家林建的單位完全生產成本為直接。親那么企業是資質還是外