你好,這個其實你只能跟老板說,或者跟領導說。 你要做的就是跟領導說你得不到這些數據,所以你沒辦法提供給領導準確的數據,然后也沒辦法提供給稅務局準確的數據,到時候會有會有稅收風險。讓他們去施壓給其他人員
我建筑公司,比如我施工了8棟樓,同屬于 a項目部。我想核算下每棟樓的成本,如果 現場人員遞交財務單據,比如用款用料分不清,最后成本有點混合怎么辦? 還有我分明細時候,怎么列會計科目 工程施工-合同成本-直接材料-水泥1號樓 剛才 2號樓 這樣嗎? 還是寫成 工程施工-a項目部-合同成本 -直接材料(這里寫原材料好還是寫直接材料,還是寫什么)-1號樓 以此類推 2號樓,分這么細核算嗎? 還有快4級明細了,這樣后面明細有先后順序嗎老師,你給我寫下正確的 !我不理解 比如說發生間接費用 發生的輔材 怎么寫科目明細,便于我以后核算查賬,我實在不會!
關于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬,就按30萬來核成本,但是現在的成本會計確說這個月下了30萬的單子,但是我們車間生產完需要2個月時間,如果按老板說的來核算,庫存原料和當月原材料庫存對不上,會計是怎么核算當月成本的呢,她是用當月原材料入庫數-去當月月未原材料庫存數,得出的數就是當月實際領用原材料數,比如算出的這個月領用原材料是10萬,當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤,下個月在用這從方式核算出成本,只到這筆訂單30萬完成。問題是現在這有公司出貨沒有出庫單,如果按會計的方法來核成本的話,沒有出庫單做依據,數據的真實性不高,以后就是我來接替她的工作,我因該怎么做能把工作做的更好。
老師好,問一下客戶自己提供的包裝物,我們這邊在出庫的時候把重量也算進去了,這樣怎么核算?我舉個例子哈:比如我們的貨物入庫100公斤,客戶提供的包裝物重5公斤,我們出庫的時候重量就按105公斤給計算的。客戶那邊也是沒有異議的。但是這在成本核算時候會導致成本核算不準確,這樣的應該怎么處理?
老師你好,我們是建筑勞務公司,給總包開勞務發票,但是這邊做成本的只是人員工資,我算了下有很多人員都不能在個稅上申報,所以這剩下的成本怎么處理呢,我們這邊給班組長開發票收他們的管理費,再讓他們開發票根本就不可能,還有總包給我們開發票不僅收我們的管理費也要我們提供工資表,這邊我也不知道怎么處理,跟老板說,他就說這邊他也沒辦法弄成本票,讓我們想辦法,就無語,說了他也不聽跟本就不管這個事情
老師,我們公司是生產塑鋼模板,模具的工業制造業企業,我也才來這家公司三個月的時間。對于成本核算這塊。目前公司是要求用新的方法來核算成本。最后一張表是我們的成本計算明細表。我暫時插入了兩列,領導是讓每個產品對應用料的單價來核算。之前我們是所有產品拉了個平均單價來核算成本的。但是有個問題,我們有個舊模板回收的,就是,我們賣給客戶的模板,用回收價回收回來,破碎后變成舊料,再生產,再售出。對于舊料這塊的成本說是按照先進先出法來算。但是,我們只有舊料回收購進的明細,沒有發出(領用的數據)。您看下我們公司財務顧問跟我說的。她讓我根據成本倒算領用舊料的數據。這種要怎么倒算呢?
老師我整理思路的對不對
我24年進貨然后25年賣出去那我現在這個企業所得稅填報就有半年累計利潤但是半年累計成本就是0了那不就我賣出去但是減不了我進貨的成本那我還要多交稅那這咋整啊
請教一下,非常感謝!答案 A 相關稅費,比如房產稅,不是計入稅金及附加計入費用的嗎,比如增值稅,不是計入應交稅費,不計入成本的嗎,為什么要計入投資性房地產的成本。計入成本了,還要計入稅金及附加嗎? D 答案,公允價值和原賬面價值的貸方差額是什么意思?尤其具體是指哪個科目的貸方差額?借方差額,又具體指哪個科目的借方差額?
老師,請問一下匯算清繳要交好多企業所得稅,有什么辦法可以減少利潤啊?
請教一下,非常感謝! 答案A相關稅費,比如房產稅,不是計入稅金及附加計入費用的嗎,為什么要計入投資性房地產的成本。計入成本了,還要計入稅金及附加嗎? D答案,公允價值和原賬面價值的貸方差額是什么意思? 尤其具體是指哪個科目的貸方差額? 借方差額,又具體指哪個科目的借方差額?
老師,第一季度突然變不是小型微利企業了,這個怎么處理,能變回小型微利企業嗎
老師,民間非營利組織企業所得稅申報時符合條件的非營利組織的收入免征企業所得稅這欄是填寫收入還是填寫成本或利潤總額?
一年結轉一次損益可以嗎?就是1月開始記賬,到12月底再結轉損益。
假如。 鋁合金兩張發票購入 數量15??單價9=135元 數據35??20=700元 但是銷售直接鋁合金數量48 我能不能用135+700=835/15+35=50 得出一個單價835/50=16.7 用16.7??48=801.6成本?
季度報表需要結轉損益嗎
我是核算的內部賬務
你好,沒關系的,你跟老板說啊。 你說你得不到這些數據,你也沒辦法提供給做外賬的人。
太困難了,企業管理不完善,制度都制定了,就是不執行
要不是大環境不好,我都想提離職了
你好,沒事,你要做的是做好自己的事情。 首先你的領導知不知道這些事情?二,你有沒有跟你的領導說?三,你做了之后就能減輕自己的責任
領導知道這些事情,只是告訴我等這個人有空再做好發給我
反正這個人不給我數據,我的成本就出不來,報表也出不來
你好,你可以每周給他說一次。
我都天天和這個人說,都說沒時間
你好,我的意思是說你每個周跟領導匯報一次
好的,老師
你好,你給領導說的時候,順便把你催對方的發個截圖給他。
好的老師,謝謝老師哈
你好,不用客氣的了。