Bom表系統里面有。我直接看系統。那還需技術部給我紙檔Bom表那？那我進他們部門群里不行嗎？

您好，系統里有就不用紙檔了， 不行，部門群有部門的安排，有些不想讓其他部門知道，要資料或請教聯系具體的同事嘛

那工藝流程圖也有，我按照工序圖去產線看是不是這樣做的了是吧。因為我是在總部上班，工廠和我是跨省的。成本會計也不能都坐辦公室。我在 總部如何多少次計劃去產線呢，前期

您好，是的，去產線熟悉生產工藝過程才能比較準確核算?成本，我們得去產線出差最少一周（這個時間不是固定的），以后工藝不變就不用去的

只是說前期成本核算沒走順之前是要經常去工廠。走順了次數就少了。定期去了，然后提供紙檔必須簽字寄給我。是吧

您好，是的，是這么理解的

生產工藝我看生產工藝流程圖去產線看是不是一致的就行了對吧。

您好，不全是，了解產線是我們要考慮怎么分本? 人工和制造費用，是按人工工時還是機械工時，還是其他合適的標準，我們在產線學習后，自己考慮用哪個合適，跟老板匯報后就這樣核算

那我從生產日報表得到數據嗎？因為生產日報表記錄有每段半成品詳細工時。

您好，如果用工時來分配的話，這里的工時就是有用的數據

產線是流水拉的，當然也有機器也是人去操作的

哦哦，咱去了解生產，考慮比較合適?的分配標準

事實上工時明細表：要備注A拉總共多少人數。做某一產品寫出工藝標準人數，然后再記錄實際多少人數。是這樣吧。我看工時明細表都沒有區分的

您好，是的，我們成本核算是按產品（產線）的話，各產線的工時要分開的

所以我現在抓不到數據。人又不主動的。問什么東西都不回復的

您好，因為咱是新來的，需要和生產部門多溝通，給個建議，去學習時帶些家鄉特產，這樣人家會愿意教咱

剛開始還是不要這樣，別搞得最后我成本會計和財務都要求人家一樣。太被動了。熟點了再開玩笑。會計不是服務部門的。正常有禮貌溝通就行了。