7.以個人為單位，做如下分錄【實際成本法】:(1)工資費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費:固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費300元，其他費用200元。(5外購電費:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。(6)分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時(7)甲乙產(chǎn)品驗收入庫

7.以個人為單位，做如下分錄【實際成本法】:(1)工資費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費:固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費300元，其他費用200元。(5外購電費:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。(6)分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時(7)甲乙產(chǎn)品驗收入庫

完成以下業(yè)務分錄，企業(yè)存貨的核算方法采用實際成本法。（1）工資費用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元（2）材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，維修與材料2000元，其他消耗3000元。（3）折舊費：固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%（4）用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費700元，其他200元；支付銷售部門人員差旅費3000元；支付管理部門辦公費300元，其他費用200元。（5）外購電費：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。（6）分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時（7）甲乙產(chǎn)品驗收入庫會計分錄

完成以下業(yè)務分錄，企業(yè)存貨的核算方法采用實際成本法。（1）工資費用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元（2）材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，維修與材料2000元，其他消耗3000元。（3）折舊費：固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%（4）用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費700元，其他200元；支付銷售部門人員差旅費3000元；支付管理部門辦公費300元，其他費用200元。（5）外購電費：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。（6）分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時（7）甲乙產(chǎn)品驗收入庫

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計算。其他有關資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500、直接人工3000元、制造費用1500元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費用700元。（2）基本生產(chǎn)車間材料費用：甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料28000，車間一般耗用2000元。（3）基本生產(chǎn)車間人工費用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品耗用300小時，乙產(chǎn)品耗用500小時。（4）制造費用：差旅費1200元、辦公費500、折舊費12000元、修理費2000元。（5）供電車間供電2400千瓦時，共計4800元：甲產(chǎn)品耗用600千瓦時，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時，車間管理部門200千瓦時，企業(yè)管理部門800千