案例二：星光公司投資項目現金流量測算案例 星光公司決策層2015年年初決定實施一個項目投資，相關資料如下： ⑴項目預計總投資額為6l00萬元，其中固定資產A、固定資產B、流動資金投資分別為4600萬元、500萬元、1000萬元。 ⑵項目預計建設期為2年，預計在第一年投入固定資產投資A、固定資產B投資2600萬元、500萬元（假定在年初投入），在第二年投入固定資產投資A2000萬元（年末投入），在第二年年末投入流動資金投資1000萬元（假定在第二年年末投入）。 ⑶項目投資額中第二年投入的固定資產投資A和第二年年末投入的流動資金投資均為銀行借款，銀行借款年利率為10%，以年為計息期，并與銀行商定，固定資產A投資借款在投產后分四年等額償還([A/P，10%，4]＝0.3155)（假定相關利息按4年平均計息），流動資金在項目結束后償還（假定流動資金利息按年償還，單利計息）。 ⑷項目估計年生產能力為40萬件．其中在投產后第一年的達產率為80%，以后各年均為100%，銷售單價為100元、單位變動費用為40元，不包括固定資產折舊、投資借款利息的固定費用為500萬元。假定項目的產銷率為100%，且無銷

星光公司決策層2015年年初決定實施一個項目投資，相關資料如下： ⑴項目預計總投資額為6l00萬元，其中固定資產A、固定資產B、流動資金投資分別為4600萬元、500萬元、1000萬元。 ⑵項目預計建設期為2年，預計在第一年投入固定資產投資A、固定資產B投資2600萬元、500萬元（假定在年初投入），在第二年投入固定資產投資A2000萬元（年末投入），在第二年年末投入流動資金投資1000萬元（假定在第二年年末投入）。 ⑶項目投資額中第二年投入的固定資產投資A和第二年年末投入的流動資金投資均為銀行借款，銀行借款年利率為10%，以年為計息期，并與銀行商定，固定資產A投資借款在投產后分四年等額償還

星光公司決策層2015年年初決定實施一個項目投資，相關資料如下⑴項目預計總投資額為6l00萬元，其中固定資產A、固定資產B、流動資金投資分別為4600萬元、500萬元、1000萬元。 ⑵項目預計建設期為2年，預計在第一年投入固定資產投資A、固定資產B投資2600萬元、500萬元（假定在年初投入），在第二年投入固定資產投資A2000萬元（年末投入），在第二年年末投入流動資金投資1000萬元（假定在第二年年末投入）。

項目預計總投資額為6100萬元，其中固定資產a，固定資產b，流動資金投資分別為4600萬元，500萬元，1000萬元項目預計建設期為兩年，預計在第一年投入固定資產投資a固定資產b投資2600萬元500萬元，假設在年初投入在第二年投入固定資產投資2000萬元，年末投入在第二年年末投入流動資金投資1000萬元項目投資中，第二年投入的固定資產投資，第二年年末分別編制以全部投資為基礎的現金流量表和以自有資金為基礎的現金流量表，

項目評估(1)項目預計總投資額為6100萬元,其中固定資產A、B、流動資金投資分別為4600萬元、500萬元、1000萬元(2)項目預計建設期為2年,預計在第一年投入固定資產投資A、固定資產B投資2600萬元、500萬元（假定在年初投入），在第二年投入固定資產投資A2000方元（年末投入），在第三年軍末投入流動資金投資1000方元（假定在第二年年末投入）(3)項目投資額中第二年投入的固定資產投資A和第二年年末投入的流動資金投資均為銀行借款，銀行借款年利率為10%，以年為計息期，并與銀行商定，固定資產A投資借款在投產后分四年等額償還([A/P,10%，4]＝0.3155）（假定相關利息按4年平均計息）流動資金在項目結束后償還（假定流動資金利息按年償還，單利計息）(4)估計年生產能力為40萬件.其中在投產后第一年的達產率為80%，以后各年均為100%，銷售單價為100元、單位變動費用為40元，不包括固資折舊、借款利息的固定費用為500萬元。假定產銷率為100%，無銷售稅金（5)項目的計算期為12年。在項目結束時可回收固定資產A余值200萬元，固定資產B無余值,