神舟公司過去生產用A零件，一直依靠外購，購入單價為500元，現該廠金工車間有不能移作他用的剩余生產能力可以制作A零件，經過技術部門與會計部門共同估算，自制每個A零件的單位成本為550元,其中直接材料為180元，直接人口為120元，變動制造費用120元，固定制造費用130元，另外，如自制A零件，每年還需增加專屬固定成本16000元 問:做出該廠所需的A零件是自制還是外購的決策分析

2.某公司生產A產品,每年需要耗用甲零件1000件,該企業目前的剩余生產能力可以制造甲零件,自制甲零件的單位完全生產成本為:直接材料20元,直接人工13元,變動制造費用2元,單位固定制造費用5元。若外購,甲零件的單價為32元,運費為4000元(1)若企業的剩余生產能力不能轉移,用于自制甲零件時,需要追加專屬設備30000元,這時企業應自制還是外購甲零件?(2)若企業的剩余生產能力可以用于出租,年租金收入為5000元,那么企業是自制還是外購甲零件?

某機械制造公司每年需要A零件，統可以自制，也可以外購。若外購，每個零件的進價為60元。該公司加工車間有剩余生產能力，也可以自制A零件，自制的單位變動成本為40元，還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產能力不制造該零件，其生產能力可以獲得轉讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。

某機械制造公司每年需要A零件，統可以自制，也可以外購。若外購，每個零件的進價為60元。該公司加工車間有剩余生產能力，也可以自制A零件，自制的單位變動成本為40元，還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產能力不制造該零件，其生產能力可以獲得轉讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。

某企業生產A產品，每年需要甲零件100件。該零件可以自制也可以外購。目前該企業已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動性制造費用1元，固定性制造費用5元。假定甲零件的外購單價為28元，且自制生產能力無法轉移。要求：(1)計算自制甲零件的單位變動成本；(2)作出自制或外購甲零件的決策；(3)若自制生產能力可以對外出租，可獲租金收入600元，分別計算出自制成本和外購成本并作出自制或外購甲零件的決策。