老師您好，想咨詢一下，我們是生產企業，為了滿足生產需求自己裝了變壓器，當時安裝的費用已經做入固定資產了，現在等于每個月供電局打給的電費明細表里，有一項支出是變壓器座機費，每個月都是固定的21600，我想知道，每月收到電費單核酸生產輔助成本的話，這21600應該計入輔助成本里嗎？還是應該要踢出來，如果需要踢出來的話，應該屬于什么費用？

J公司每年需要汽車車內裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業的輔助車間還有剩余生產能力可生產這種零件。預計每個零件的生產成本資料如下：直接材料20直接人工8變動制造費用4單位生產成本32固定制造費用150000就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產能力來生產U零件。生產經理：我們是有足夠的生產能力來生產U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據我所知，車間的生產能力是不能同時滿足U和S零件生產的。車間主任：是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產S零件，剩余的閑置生產能力我們生產U零件，如果閑置能力不夠完全生產U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長：？【要求】任務1：J公司車間現具備生產25000個U零件的能力，且剩余生產能力無其他用途，自制或外購的決策？任務2：J公司車間具備25000件U零件的能力，但剩余生產能力也可用于對外加工S零件，預計S零件的邊際貢獻

J公司每年需要汽車車內裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業的輔助車間還有剩余生產能力可生產這種零件。預計每個零件的生產成本資料如下：直接材料20直接人工8變動制造費用4單位生產成本32固定制造費用150000就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產能力來生產U零件。生產經理：我們是有足夠的生產能力來生產U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據我所知，車間的生產能力是不能同時滿足U和S零件生產的。車間主任：是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產S零件，剩余的閑置生產能力我們生產U零件，如果閑置能力不夠完全生產U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長：？【要求】任務1：J公司車間現具備生產25000個U零件的能力，且剩余生產能力無其他用途，自制或外購的決策？

J公司每年需要汽車車內裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業的輔助車間還有剩余生產能力可生產這種零件。預計每個零件的生產成本資料如下: 直接材料 20 直接人工 8 變動制造費用 4 單位生產成本 32 固定制造費用 150000 就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任:我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產能力來生產U零件。 生產經理:我們是有足夠的生產能力來生產U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據我所知，車間的生產能力是不能同時滿足U和S零件生產的。 車間主任:是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產S零件，剩余的閑置生產能力我們生產U零件，如果閑置能力不夠完全生產U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長:? 【要求] 任務1:J公司車間現具備生產25000個U零件的能力，且剩余生產能力無其他用途，自制或外購的決策? 任務2:J公司車間具備生產25000件U零件的能力，但剩余生產能力也可用于對外加工S零件，預計S零件的邊際貢獻為100000元，自制或外購決策? 任務3:企業目前只具備生產20000個U零件的能力，且無其他用途。若再多生產U零件，則需要租入一臺設備，年租金為45000元。自制或外購決策額?

公司每年需要汽車車內裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業的輔助車間還有剩余生產能力可生產這種零件。預計每個零件的生產成本資料如下：直接材料20直接人工8變動制造費用4單位生產成本32固定制造費用150000就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產能力來生產U零件。生產經理：我們是有足夠的生產能力來生產U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據我所知，車間的生產能力是不能同時滿足U和S零件生產的。車間主任：是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產S零件，剩余的閑置生產能力我們生產U零件，如果閑置能力不夠完全生產U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長：？【要求】任務1:J公司車間現具備生產25000個U零件的能力，且剩余生產能力無其他用途，自制或外購的決策？任務2:J公司車間具備生產25000件U零件的能力，但剩余生產能力也可用于對外加工S零件，預計S零件的邊際貢獻為100000元，自