E公司是一家生產電子產品的制造類企業,采用直線法計提折舊,適用的企業所得稅稅率為25%。在公司最近一次經營戰略分析會上,多數管理人員認為,現有設備效率不高,影響了企業市場競爭力。公司準備配置新設備擴大生產規模,推動結構轉型,生產新一代電子產品。(1)公司配置新設備,市場上該設備的購買價(即非含稅價格,按現行增值稅法規定,增值稅進項稅額不計入固定資產原值,可以全部抵扣)為4000萬元,稅法規定折舊年限為5年,稅法殘值率為10%。新設備投產后預計會使公司的存貨和應收賬款共增加3500萬元,應付賬款增加1500萬元,假設不會增加其他流動資產和流動負債,預計每年營業收入為5100萬元,預計每年的相關費用如下:外購原材料、燃料和動力費為1800萬元,工資及福利費為1600萬元,其他付現費用為200萬元,財務費用為零。項目終結回收墊支營運資金,預計回收設備凈殘值為零。(1)求墊付的營運資金為多少?2)固定資產年折舊額為多少?(3)年末經營活動中每年現金凈流量為多少?(4)畫出時間軸(5)折現率=5%,求凈現值、現值指數

公司是一家中等規模的制造企業，在行業競爭中有一定優勢， 但生產能力不足。目前，宏觀經濟處于發展階段的繁榮時期， 家電消費需求量和購買能力呈現出上升趨 勢。公司增加利潤和企業價值，準備采取下列措施： (1) 加大固定資產投資力度并實行融資租賃方式，。 (2) 實行賒購與現購相結合的方式， 增加存貨。 (3) 開發營銷計劃， 加大廣告推銷投入。 (4) 增聘擴大技術工人和營銷人員。 討論題： (1) 分析公司的基本狀況和所處的經濟環境及其對公司的影響。

1.六順電氣有限責任公司是一家中等規模的家用電器制造企業，在行業競爭中有一定優勢， 但生產能力不足。目前，宏觀經濟處于發展階段的繁榮時期， 家電消費需求量和購買能力呈現出上升趨 勢。公司抓住機遇，發揮優勢，做大做強，增加利潤和企業價值，增強可持續發展實力，正在研究重大 經營與財務策略，準備采取下列措施： (1) 加大固定資產投資力度并實行融資租賃方式， 擴充廠房設備。 (2) 實行賒購與現購相結合的方式， 迅速增加原材料和在產品存貨。 (3) 開發營銷計劃， 加大廣告推銷投入，擴大產品的市場占有率，適當提高銷售價格，增加銷售收入。 (4) 增聘擴充生產經營所需的技術工人和營銷人員。 討論題： (1) 試分析公司目前的基本狀況和所處的經濟環境及其對公司的影響。 (2) 你認為公司所準備采取的經營和財務策略是否可行？

董事長:考慮線上直播帶貨，進一步促進公司收入。公司在2018年開始經歷了快速發展，營業收入同比增長40%，但是債務規模也隨之上升，截止2018年年底，資產負債率高達85%，顯示出財務風險比較大。所以為了優化資本結構，公司采取了以下措施:·減少債務規模采取吸收直接投資，引入戰略投資者，以及進行非公開定向增發股票的股權融資-增發定價基準日前20多個交易日，公司股票價格均價為15元，公司股本為30億;·嚴格控制賒銷條件。截止2018年年底，資產負債率同比下降10%。3.發展部總監:公司技術創新和管理能力比較強，中藥產品市場優勢明顯。鑒于國內市場日趨飽和，應該加快開拓國際市場。如遵循我國的一帶一路政策，一些沿線國家是公司產品的原材料產地，也是公司產品巨大的潛在市場。沿線國家大多數處于工業化中后期階段，產品生產和技術水平有待提高。建議在2021年開始，從這些沿線國家選擇一些風險適度，業務互補性強的項目，開展相關的境外直接投資業務。問題:1.根據董事長的評價，說明公司的采取什么經營戰略類型，以及實施該戰略的適用條件。2.根據財務總監的評價，判斷財務戰略的類型，以及理由

LS電氣公司是一家中等規模的家用電器制造企業，在行業競爭中具有一定的經營和財務優勢，但設備規模及生產能力不足。目前，宏觀經濟處于平穩階段，家電消費需求數量和購買能力呈上升趨勢。公司為抓住機遇，發揮優勢，增加利潤和企業價值，增強可持續發展實力，正在研究經營與財務戰略，準備采取下列措施:(1)加大固定資產投資力度并實行融資租賃方式，擴充廠房設備;(2)實行賒購與現購相結合的方式，迅速增加原材料和在產品存貨;(3)開發營銷計劃，加大廣告推銷投入，擴大產品的市場占有率，適當提高銷售價格，增加營業收入;(4)增聘擴充生產經營所需的技術工人和營銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經濟環境及其對該公司的影響。同時請回答: