你好! 一、 變動費用是指隨產品產量變動而發生相對變動的費用,如原材料費用。 二、固定費用是銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。也就是指銷售費用、管理費用、財務費用等期間費用。 可以大致這樣理解。固定成本就是房租,人員工資里固定底薪這些,無論有沒有收入都正常需要開支的部分,變動成本就是跟隨銷量等會變化,比如原材料這種產量大成本隨之上升的。
老師好!請問什么叫固定成本和變動成本?可以這么理解嗎?比如房租水電人員工資每個月都固定的這些是固定成本,主營業務成本每個月都不固定這些理解為變動成本嗎
老師你好,想問下盈虧平衡點說的固定成本,這個固定成本:直接材料+直接人工+固定折舊,請問包不包含變動成本,比如電費油漆維修費五金配件這類的,不理解是固定成本,還是成本總額?嗯
老師,就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎,但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來,說費時間,搞不懂哪里費時間了,只能給到我每個月每個部門的工資,那這樣可以嗎,營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業務成本的工資欄,推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄,技術中心的工資全部入固定成本的研發支出,然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧(20%入可變成本中其他可變成本的工資項目,80%入固定成本的工資項目),您看這樣處置可以嗎
老師,就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎,但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來,說費時間,搞不懂哪里費時間了,只能給到我每個月每個部門的工資,那這樣可以嗎,營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業務成本的工資欄,推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄,技術中心的工資全部入固定成本的研發支出,然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧(20%入可變成本中其他可變成本的工資項目,80%入固定成本的工資項目),您看這樣處置可以嗎
請問老師,工廠每期的費用除了租金物業費固定不變,長期攤銷、折舊、社保偶爾有3%左右的浮動。其他所有成本費用每個月都有變動,且變動大。直接人工及管理人員基本工資均按出勤天數核算,效益好時滿勤,效益不好時統休且不發工資。算保本銷售量的話我怎么分配固定成本和變動成本?
員工仲裁,裁決要求支付員工部分工資和勞動合同經濟補償金,應該怎么記賬?不支付的工資與補償金記賬方式一樣嗎?
你好老師,有一個個體工商戶開了一張發票,沒有公戶,錢打到法人卡上嗎?
老師,個稅的專項附加扣除是需要員工自己輸入的嗎?是員工自己在公司電腦里輸入還是怎么弄
你好,請問電子稅務局開了發票,需要沖紅重開,怎么操作呢
員工仲裁,裁決要求支付員工部分工資和勞動合同經濟補償金,應該怎么記賬
老師,勞務成本結轉不掉,因為收入太少,再資產負債表存貨顯示,注銷的時候怎么辦
老師,那為了防止成本倒掛,不結轉成本,又隱瞞收入,比如這個人工勞務成本就一直在賬上掛著,是在資產負債表的存貨顯示,那注銷的時候這個存貨怎么辦,
老師您好!出差坐機場大巴25元到酒店,沒有車票要開發票名頭是開公司還是開出差員工的?
老師成本不能倒掛是按季度申報的時候不要倒掛就可以是吧,沒必要按月控制吧
老師,關稅通過稅金及附加核算嗎
那就是跟我理解的一樣了,謝謝老師
不客氣!滿意請給個好評吧!謝謝!