2019年12月31日，甲公司能夠控制A公司，擁有A公司80%的股份。甲公司2019年個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)75 000元為從A公司購(gòu)入的固定資產(chǎn)。2019年1月1日，A公司將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給甲公司作為管理用固定資產(chǎn)使用，A公司銷售該產(chǎn)品的銷售收入為100 000元，銷售成本為 80 000 元，甲公司以100 000元作為該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，預(yù)計(jì)可使用年限為4年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，按平均年限法計(jì)提折舊。為簡(jiǎn)化抵銷處理，本文假定甲公司該內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)2019年按12個(gè)月計(jì)提折舊。請(qǐng)編制2019年和2020年有關(guān)抵銷分錄。

A公司和B公司同為甲公司控制下的兩個(gè)子公司。2019年和2020年發(fā)生的內(nèi)部交易如下：A公司于2019年1月1日，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司作為固定資產(chǎn)使用，A公司銷售該產(chǎn)品的銷售收入為1680萬(wàn)元，銷售成本為1200萬(wàn)元。B公司以1680萬(wàn)元的價(jià)格作為該固定資產(chǎn)的原價(jià)入賬。B公司購(gòu)買的該固定資產(chǎn)用于公司的行政管理，該固定資產(chǎn)屬于不需要安裝的固定資產(chǎn)，當(dāng)月投入使用，其折舊年限為4年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。為簡(jiǎn)化合并處理，假定該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)在交易當(dāng)年按12個(gè)月計(jì)提折舊。2020年4月20日，甲公司向A公司銷售商品2000萬(wàn)元，其銷售成本為1400萬(wàn)元；A公司購(gòu)進(jìn)的該商品當(dāng)期全部未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售而形成期末存貨。A公司期末對(duì)存貨進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該商品已經(jīng)部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值已降至1840萬(wàn)元。為此，A公司期末對(duì)該存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備160萬(wàn)元，并在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中列示。【要求】以萬(wàn)元為單位做出以下業(yè)務(wù)處理。（1）編制2019年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)部交易涉及的抵銷分錄。（2）編制2020年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)部交易涉及的抵銷分錄。

A公司和B公司同為甲公司控制下的兩個(gè)子公司。2019年和2020年發(fā)生的內(nèi)部交易如下：A公司于2019年1月1日，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司作為固定資產(chǎn)使用，A公司銷售該產(chǎn)品的銷售收入為1680萬(wàn)元，銷售成本為1200萬(wàn)元。B公司以1680萬(wàn)元的價(jià)格作為該固定資產(chǎn)的原價(jià)入賬。B公司購(gòu)買的該固定資產(chǎn)用于公司的行政管理，該固定資產(chǎn)屬于不需要安裝的固定資產(chǎn)，當(dāng)月投入使用，其折舊年限為4年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。為簡(jiǎn)化合并處理，假定該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)在交易當(dāng)年按12個(gè)月計(jì)提折舊。2020年4月20日，甲公司向A公司銷售商品2000萬(wàn)元，其銷售成本為1400萬(wàn)元；A公司購(gòu)進(jìn)的該商品當(dāng)期全部未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售而形成期末存貨。A公司期末對(duì)存貨進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該商品已經(jīng)部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值已降至1840萬(wàn)元。為此，A公司期末對(duì)該存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備160萬(wàn)元，并在其個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中列示。【要求】以萬(wàn)元為單位做出以下業(yè)務(wù)處理。（1）編制2019年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)部交易涉及的抵銷分錄。（2）編制2020年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)部交易涉及的抵銷分錄。

假設(shè)A公司和B公司均為同一母公司的子公司，A公司以500，000元的價(jià)格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司，其銷售成本為300，000元，因該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易實(shí)現(xiàn)的銷售利潤(rùn)為200，000元。B公司購(gòu)買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用，按500，000元的原價(jià)入賬并在其個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中列示。假設(shè)B公司對(duì)該固定資產(chǎn)接5年的使用期限計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為零，該固定資產(chǎn)交易時(shí)間為本年1月1日，為簡(jiǎn)化抵消處理，該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)本年按12個(gè)月計(jì)提折舊。編制當(dāng)年年末抵消分錄

假設(shè)A公司和B公司均為同一母公司的子公司，A公司以500，000元的價(jià)格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給B公司，其銷售成本為300，000元，因該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易實(shí)現(xiàn)的銷售利潤(rùn)為200，000元。B公司購(gòu)買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用，按500，000元的原價(jià)入賬并在其個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中列示。假設(shè)B公司對(duì)該固定資產(chǎn)接5年的使用期限計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為零，該固定資產(chǎn)交易時(shí)間為本年1月1日，為簡(jiǎn)化抵消處理，該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)本年按12個(gè)月計(jì)提折舊。編制當(dāng)年年末抵消分錄（是固定資產(chǎn)內(nèi)部清理老師）