2013年12月31日，甲公司存貨的賬面價值為1390萬元，其具體情況如下：? A產(chǎn)品100件，每件成本為10萬元，賬面成本總額為1000萬元，其中40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同，銷售價格為每件11萬元，其余A產(chǎn)品未簽訂銷售合同。 A產(chǎn)品2013年12與31日的市場價格為每件10.2萬元。 預(yù)計銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費用及相關(guān)稅金0.5萬元。 2013年1月1日，存貨跌價準備余額為30萬元（均為對A產(chǎn)品計提的存貨跌價準備），2013年對外銷售A產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷存貨跌價準備20萬元。 要求：（1）計算A產(chǎn)品本期應(yīng)計提的存貨跌價準備金額。 （2）編制甲公司2013年12月31日計提或轉(zhuǎn)回存貨跌價準備的會計分錄。

2.(8分)[資料]2018年12月31日，甲公司存貨的賬面價值為1 390萬元，其具體情況 (1)A產(chǎn)品100件,每件成本10萬元，賬面總成本1 000萬元，其中,40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同,銷售價格為每件11萬元，其余未簽訂銷售合同。 (2)A產(chǎn)品2018年12月31日的市場價格為每件10.2萬元,預(yù)計銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費用及相關(guān)稅金為0.5萬元。 (3)B配件50套，每套成本為8萬元，賬面總成本400萬元。B配件是專門為組裝A產(chǎn)品而購進的。50套B配件可以組裝成50件A產(chǎn)品。B配件2018年12月31日的市場價格為每套9萬元。將B配件組裝成A產(chǎn)品,預(yù)計每件還需發(fā)生加工成本2萬元。 (4)2018年1月1日，存貨跌價準備余額為30萬元(均為對A產(chǎn)品計提的存貨跌價準備)，2018年甲公司不動產(chǎn)建造領(lǐng)用A產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷的存貨跌價準備20萬元。 [要求]分別計算2018年12月31日A產(chǎn)品、B配件應(yīng)計提的跌價準備。

2013年12月31日，甲公司存貨的賬面價值為1390萬元，其具體情況如下：A產(chǎn)品100件，每件成本為10萬元，賬面成本總額為1000萬元，其中40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同，銷售價格為每件11萬元，其余A產(chǎn)品未簽訂銷售合同。A產(chǎn)品2013年12與31日的市場價格為每件10.2萬元。預(yù)計銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費用及相關(guān)稅金0.5萬元。2013年1月1日，存貨跌價準備余額為30萬元（均為對A產(chǎn)品計提的存貨跌價準備），2013年對外銷售A產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷存貨跌價準備20萬元。要求：（1）計算A產(chǎn)品本期應(yīng)計提的存貨跌價準備金額。（2）編制甲公司2013年12月31日計提或轉(zhuǎn)回存貨跌價準備的會計分錄。

（2）2x17年12月31日，A公司X產(chǎn)品庫存4500件，每件成本為1元，存貨跌價準備余額為45萬元（均為對X產(chǎn)品計提的存貨跌價準備）。2x18年對外銷售X產(chǎn)品4000件，轉(zhuǎn)銷存貨跌價準備40萬元。2x18年年末A公司X產(chǎn)品庫存500件，每件成本為1萬元，其中200件已與B公司簽訂不可撤銷的銷售合同，銷售價格為每件1.2萬元；其余X產(chǎn)品未簽訂銷售合同。X產(chǎn)品2×18年12月31日的市場價格為每件1.1萬元；A公司預(yù)計銷售每件X產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費用及相關(guān)稅金0.15萬元。

2019年12月31日,甲公司存貨的賬面價值為1390萬元。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,期末要對其計提跌價準備。【實訓(xùn)材料】甲公司具體情況如下：(1)A產(chǎn)品100件,每件成本10萬元,賬面總成本1000萬元,其中,40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同,銷售價格為每件11萬元,其余未簽訂銷售合同。A產(chǎn)品2019年12月31日的市場價格為每件10.2萬元,預(yù)計銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費用及相關(guān)稅金為0.5萬元。(2)B配件50套,每套成本為8萬元,賬面總成本400萬元。B配件是專門為組裝A產(chǎn)品而購進的。50套B配件可以組裝成50件A產(chǎn)品。B配件2019年12月31日的市場價格為每套9萬元。將B配件組裝成A產(chǎn)品,預(yù)計每件還需發(fā)生加工成本2萬元。(3)2019年1月1日,存貨跌價準備余額為30萬元(均為對A產(chǎn)品計提的存貨跌價準