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(2)開出轉賬支票1800元購買辦公用品,其中生產車間領用800元,管理部門領用1000元。(3)本月工資匯總計算如下:本月生產總工時25000小時,其中:甲產品15000小時,乙產品10000小時。按生產工時比例分配基本生產工人工資。產品生產工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元(4)開出轉賬支票發放工資123000元。(5)計提本月固定資產折舊40000元,其中生產車間固定資產計提折舊30000元,管理部門固定資產計提折舊10000元。(6)以銀行存款支付水電費15000元,其中生產車間耗用10000元,管理部門耗用5000元。(7)將本月制造費用轉入甲、乙兩種產品成本,分配標準為生產工時。(8)甲、乙兩種產品全部完工并驗收入庫,結轉完工產品成本,并計算產品單位成本,甲產品產量400件,乙產品產量500件。
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(2)開出轉賬支票1800元購買辦公用品,其中生產車間領用800元,管理部門領用1000元。 借:制造費用 800 借:管理費用 1000 貸:銀行存款 1800 (3)本月工資匯總計算如下:本月生產總工時25000小時,其中:甲產品15000小時,乙產品10000小時。按生產工時比例分配基本生產工人工資。產品生產工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元(4)開出轉賬支票發放工資123000元。(5)計提本月固定資產折舊40000元,其中生產車間固定資產計提折舊30000元,管理部門固定資產計提折舊10000元。(6)以銀行存款支付水電費15000元,其中生產車間耗用10000元,管理部門耗用5000元。(7)將本月制造費用轉入甲、乙兩種產品成本,分配標準為生產工時。(8)甲、乙兩種產品全部完工并驗收入庫,結轉完工產品成本,并計算產品單位成本,甲產品產量400件,乙產品產量500件。
(3)本月工資匯總計算如下:本月生產總工時25000小時,其中:甲產品15000小時,乙產品10000小時。按生產工時比例分配基本生產工人工資。產品生產工人工資80000元車間管理人員工資9000元銷售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計123000元 借:生產成本-甲? 80000*15000/25000=48000 借:生產成本-乙 80000*10000/25000=32000 借:制造費用 9000 借:銷售費用6000 借:管理費用28000 貸:應付職工薪酬 12300
(4)開出轉賬支票發放工資123000元。 借:應付職工薪酬 123000 貸:銀行存款 123000 (5)計提本月固定資產折舊40000元,其中生產車間固定資產計提折舊30000元,管理部門固定資產計提折舊10000元。 借:制造費用 30000 借:管理費用 10000 貸:累計折舊 40000 (6)以銀行存款支付水電費15000元,其中生產車間耗用10000元,管理部門耗用5000元。 借:制造費用 10000 借:管理費用 5000 貸:銀行存款 15000 (7)將本月制造費用轉入甲、乙兩種產品成本,分配標準為生產工時。 借:生產成本-甲 49800*15000/25000=29880 借:生產成本-乙 49800*10000/25000=19920 貸:制造費用? 800%2B9000%2B30000%2B10000=49800 (8)甲、乙兩種產品全部完工并驗收入庫,結轉完工產品成本,并計算產品單位成本,甲產品產量400件,乙產品產量500件。 借:庫存商品-甲 77880 借:庫存商品-乙51920 貸:生產成本-甲 48000%2B29880=77880 貸:生產成本-乙 32000%2B19920=51920 甲產品單位成本77880/400=194.7 乙產品單位成本51920/500=103.84