你好，要結(jié)合這個(gè)企業(yè)的實(shí)際才能回答，你沒(méi)有做過(guò)會(huì)計(jì)那就不能去跟對(duì)方說(shuō)之前成本核算怎么做的，因?yàn)椴煌髽I(yè)核算流程是有差異的，一般成本核算主要是根據(jù)料工費(fèi)去計(jì)算產(chǎn)品成本，利潤(rùn)點(diǎn)控制就更加無(wú)法統(tǒng)一了，各地區(qū)各行業(yè)都是不同的

同學(xué)你好 ，先說(shuō)下物業(yè)公司，一般是由安保、保潔、維修這三塊組成，也就是說(shuō)服務(wù)類型的，保安24小時(shí)看守，清潔小區(qū)衛(wèi)生 ，日常維戶，水、電、氣以及安裝，維修，有的還包括樹(shù)木的修剪，等，是這些日常業(yè)務(wù)，那它這個(gè)基本是人員的工資 ，洗滌用品，掃把，拖巴，小工具類的；

您好，您的回答沒(méi)有錯(cuò)，是他們有內(nèi)定的人選的， 這是我從事成本核算的一些看法 成本核算會(huì)計(jì) 最主要就是把 料 工 費(fèi) 這3大塊分配到當(dāng)月完工產(chǎn)品中去，怎么核算要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)選擇，選擇領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的并適合自己公司的分配方法就是最好的，沒(méi)有統(tǒng)一的方法，有些用年度預(yù)算單價(jià)計(jì)算的產(chǎn)值來(lái)分配，有用機(jī)器工時(shí)的。 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)包括直接材料、直接、制造費(fèi)用， 直接材料根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用的材料成本核算 直接人工時(shí)根據(jù)生產(chǎn)人員的工資核算 制造費(fèi)用是共同耗費(fèi)如電費(fèi)、折舊費(fèi)等，需要在不同產(chǎn)品間進(jìn)行分配

您好，肯定是成本會(huì)計(jì)了，成本會(huì)計(jì)不好做 能學(xué)東西

問(wèn)題1，上家公司是如何進(jìn)行費(fèi)用管控的，這個(gè)需要舉例說(shuō)明； 答：上家公司非常注重費(fèi)用管控，我們采取了以下措施： 1.建立完善的預(yù)算管理制度，每年年底進(jìn)行下一年度的預(yù)算編制和審核，確保各項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。 2.實(shí)行報(bào)銷(xiāo)制度，每項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和審批流程，確保費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。 3.定期進(jìn)行費(fèi)用分析，將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出超支原因，并提出改進(jìn)措施。 舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)?jīng)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用超支，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)是人員配備不足導(dǎo)致的效率低下，于是我們及時(shí)調(diào)整了人員配置，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，使費(fèi)用得到了有效控制。 問(wèn)題2，你之前公司是否有研發(fā)，如果有，是怎么進(jìn)行費(fèi)用歸集的，對(duì)人力成本的控制，有什么好的方法，這個(gè)也要舉例說(shuō)明 答：上家公司確實(shí)有研發(fā)項(xiàng)目，我們采取了以下措施進(jìn)行費(fèi)用歸集和人力成本控制： 1.費(fèi)用歸集：我們將研發(fā)費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩類。直接費(fèi)用包括原材料、設(shè)備等直接投入成本；間接費(fèi)用包括人員工資、房租等公共費(fèi)用。我們按項(xiàng)目和費(fèi)用類別建立詳細(xì)的費(fèi)用臺(tái)賬，確保每筆費(fèi)用都能準(zhǔn)確歸集到相應(yīng)的項(xiàng)目。 2.人力成本控制：我們注重優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。在招聘時(shí)，我們會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求合理配置人員數(shù)量，避免人力浪費(fèi)。同時(shí)，我們也會(huì)通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)措施，提高員工的工作積極性和技能水平，從而提高工作效率。 舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)?jīng)有一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目因?yàn)槿藛T配置不當(dāng)導(dǎo)致費(fèi)用超支。經(jīng)過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)是某些崗位人員過(guò)多、分工不合理導(dǎo)致的。于是我們及時(shí)調(diào)整了人員配置，優(yōu)化了崗位設(shè)置，使項(xiàng)目成本得到了有效控制。 問(wèn)題3，企業(yè)所得稅的匯算清繳，之前的公司是怎么調(diào)整的 答：在之前的公司，我們非常重視企業(yè)所得稅的匯算清繳工作。我們采取了以下措施進(jìn)行調(diào)整： 1.準(zhǔn)確核算收入和支出：我們按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定，準(zhǔn)確核算公司的收入和支出，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 2.依據(jù)稅法規(guī)定進(jìn)行納稅調(diào)整：我們根據(jù)稅法規(guī)定對(duì)一些特定業(yè)務(wù)進(jìn)行納稅調(diào)整。比如，對(duì)于一些符合條件的研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、殘疾人員工資加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策，我們都會(huì)積極申報(bào)享受。 3.與稅務(wù)部門(mén)積極溝通：對(duì)于一些不確定的稅收政策或者涉稅問(wèn)題，我們會(huì)積極與稅務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系，及時(shí)解決疑問(wèn)并獲得指導(dǎo)。 問(wèn)題4，如果應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查 答：對(duì)于稅務(wù)稽查，我們采取了以下措施來(lái)應(yīng)對(duì)： 1.規(guī)范財(cái)務(wù)管理：我們一直按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理，確保所有業(yè)務(wù)都合法合規(guī)。同時(shí)，我們也會(huì)定期對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行檢查和優(yōu)化，以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2.及時(shí)了解稅收政策變化：我們一直關(guān)注稅收政策的變化，及時(shí)了解并遵守相關(guān)規(guī)定。對(duì)于一些可能影響公司的稅收政策變化，我們會(huì)及時(shí)評(píng)估影響并采取應(yīng)對(duì)措施。 3.建立良好的溝通機(jī)制：我們與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的溝通機(jī)制，及時(shí)了解稅務(wù)稽查的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果有任何疑問(wèn)或困難，我們會(huì)積極向稅務(wù)部門(mén)咨詢并尋求幫助。