某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月發(fā)生費用、提供勞務(wù)以及各受益單位耗用勞務(wù)量匯總?cè)缦? 輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配費用 5200元 9200元勞務(wù)供應(yīng)量 4000小時 2500度計劃單位成本 1.5元 0.42元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間 200小時修理車間 1200度基本生產(chǎn)車間 3500小時 19800度管理部門 300小時 1500度要求:(1)采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表。 (2)編制有關(guān)分錄. 輔助生產(chǎn)費用分配表

練習(xí):氣龍企業(yè)有供氣、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月車間直接發(fā)生的費用是:供氣車間待分配費用19710元，修理車間待分配費用17550元，該企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。據(jù)勞務(wù)供應(yīng)通知單，各車間、部門耗用勞務(wù)量資料如下:耗用勞務(wù)量情況表勞務(wù)供應(yīng)部門供氣車間待分配計量費用單位19710噸受益對象供氣車間修理基本車間行政管車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品理部門1500600045001875車間一般耗用小計1125150002250修理車間17550工時3005001450

2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。

2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。

2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。