甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求，對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投人，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算，直接材料成本按照所投產(chǎn)的件數(shù)進(jìn)行分配。

2019年12月，昌隆公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目。直接材料均是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，分配各項(xiàng)加工費(fèi)用、計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量所依據(jù)的完工率均為50%。直接材料費(fèi)用均按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例分配，各項(xiàng)加工費(fèi)用，均按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配。

1、立帆公司根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量1比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在開工時(shí)一次投料,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算。立帆公司201x年12月有關(guān)A產(chǎn)品資料如下:1.月初A在產(chǎn)品110件,直接材料為110000元,直接人工為9000元，制造費(fèi)用為12000元。2.本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品390件，本月完工產(chǎn)品420件，月末在產(chǎn)品80件。3.本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的主要材料350000元,輔助材料20000元,車間管理部門耗用材料1500元(2)本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資72900元，福利費(fèi)9180元，車間管理人員工資20000元;(3)本月確認(rèn)生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)15350元,車間辦公費(fèi)1750元。問(wèn)，求直接材料，直接人工，制造費(fèi)用的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和約當(dāng)總產(chǎn)量。求結(jié)果。一共六個(gè)數(shù)字，求答案和過(guò)程