1、A公司正面臨設備的選擇決策。它可以購買8臺甲型設備，每臺價格8000元。甲型設備將于第4年末更換，預計無殘值收入。另一個選擇是購買10臺乙型設備來完成同樣的工作，每臺價格5000元。乙型設備需于3年后更換，在第3年末預計有500元/臺的殘值變現收入。 該公司此項投資的機會成本為10%；所得稅稅率為30%（假設該公司將一直盈利），稅法規定的該類設備折舊年限為3年，殘值率為 要求：分別計算采用甲、乙設備的年金成本，并據此判斷應購買哪每臺每年折舊抵稅（前3年）＝[8000×（1－10%）/3]×30%＝720（元） 每臺折舊抵稅現值＝720×（P/A，10%，3）＝720×2.4869＝1790.57（元） 每臺殘值損失減稅現值＝8000×10%×30%×（P/F，10%，4）＝240×0.683＝163.9 為什么甲考慮折舊抵稅現值，乙沒有用折舊抵稅現值計算

A公司正面臨設備的選擇決策。 它可以購買8臺甲型設備，每臺價格8 000元。甲型設備將于第4年末更換， 預計無殘值收入。 另一個選擇是購買10臺乙型設備來完成同樣的工作，每臺價格5 000元。 乙型設備需于3年后更換，在第3年未預計有500元/臺的殘值變現收入。 該公司此項投資的機會成本為10%;所得稅率為30%(假設該公司將一直盈利)， 稅法規定的該類設備折舊年限為3年，殘值率為10%; 預計選定設備型號后，公司將長期使用該種設備，更新時不會隨意改變設備型號，以便與其他作業環節協調。 要求:分別計算采用甲、乙設備的平均年成本，并據此判斷應購買哪一種設備。計算每年現金凈流量 已知: (P/A, 10%，3)=2. 4869， (P/A, 10%，4)=3. 1699, (P/F, 10%,3) =0.7513,(P/F, 10%,4) =0. 683

A公司正面臨設備的選擇決策。 它可以購買8臺甲型設備，每臺價格8 000元。甲型設備將于第4年末更換， 預計無殘值收入。 另一個選擇是購買10臺乙型設備來完成同樣的工作，每臺價格5 000元。 乙型設備需于3年后更換，在第3年未預計有500元/臺的殘值變現收入。 該公司此項投資的機會成本為10%;所得稅率為30%(假設該公司將一直盈利)， 稅法規定的該類設備折舊年限為3年，殘值率為10%; 預計選定設備型號后，公司將長期使用該種設備，更新時不會隨意改變設備型號，以便與其他作業環節協調。 要求:分別計算采用甲、乙設備的平均年成本，并據此判斷應購買哪一種設備。計算每年現金凈流量 已知: (P/A, 10%，3)=2. 4869， (P/A, 10%，4)=3. 1699, (P/F, 10%,3) =0.7513,(P/F, 10%,4) =0. 683

6.某公司擬更新一臺舊設備。該舊設備原值150000元，預計凈殘值6000元，已使用3年，尚可使用5年，已計提累計折舊54000元，目前賬面凈值96000元。若變賣舊設備，目前變現凈收入70000元。若繼續使用舊設備，每年營業收入85000元，付現營業成本60000元。現購置一臺新設備需投資120000元，預計使用年限5年，預計凈殘值5000元。使用新設備第一年營業收入95000元，付現營業成本55000元;第二年至第五年每年營業收入100000元，付現營業成本50000元。新舊設備均采用直線法計提折舊。所得稅率為30%。假設資本成本率為10%。要求:（6分）(1)分別計算新舊設備的年折舊額及各年現金凈流量;(2)分別計算新舊設備的凈現值。已知(P/F,10%，1)=0.909，(P/F,10%，2)=0.826,(P/F,10%，3)=0.751,(P/F,10%,4)=0.683,(P/F,10%,5)=0.621(P/A,10%,1)=0.909，(P/A,10%,2)=1.736，(P/A,

星海公司打算購買一臺設備以擴充生產能力?，F有甲、乙兩個方案可供選擇。（1)甲方按需投入100000元購置設備，設備使用壽命5年，每年折舊20000元，5年后設備無殘值。5年中，每年營業收入60000元，付現成本20000元。（2)乙方案需投入120000元購置設備，墊支30000元營運資金，投資項目結束時收回。設備使用壽命5年，每年折舊20000元，5年后設備殘值20000元。5年中，每年營業收入80000元，第1年付現成本30000元，往后每年增加修理費和維護費4000元。假設所得稅稅率25%,資金成本10%要求：計算該投資項目凈現值、獲利指數和內部報酬率，并判斷該項目是否可行。（P/A,10%,5)=3.791;（P/F,10%,3)=0.751;（P/A,25%,5)=2.689;（P/A,20%,5)=2.991（P/F,10%,1)=0.909;(P/F,10%,4)=0.683;（P/F,10%,2)=0.826;(P/F,10%,5)=0.621;