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無錫電器科技有限公司—一該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為(退市預(yù)警)。董事長召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會,研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要如下: 董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕,已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧提了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚! 銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧提越大。
(退市預(yù)警)。董事長召集有關(guān)是一家部門的負(fù)責(zé)人開會研究扭虧為盔會議有關(guān)紀(jì)要如下: 董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚! 銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。 生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng)
無錫電器科技有限公司該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為ST1(市預(yù)警)。董事長召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會,研究虧為盈的辦法會議有關(guān)紀(jì)要如下:董事長:我廠2015虧損100萬,比201年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。
無錫電器科技公司該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為S(退市預(yù)警)。集有關(guān)是一家部門的負(fù)責(zé)人開會研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工
無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為*ST(退市預(yù)警)。董事長召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會,研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要如下:董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要槽糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將而臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因?yàn)?/p>
電子稅務(wù)局點(diǎn)提交可以撤回嗎?提交算申報嗎
一般納稅人變成小規(guī)模納稅人后,應(yīng)增值稅-待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅科目有余額要怎么處理
員工1-2月工資都是零申報,現(xiàn)在3月所屬期不打算申報員工了,可以把員工離職時間填在24年的12月份嗎
老師您好!因存在視同銷售行為,會計(jì)上沒有做銷售處理,記入銷售費(fèi)用了,稅務(wù)上已確認(rèn)銷項(xiàng)稅額,賬表不符,怎么調(diào)整可相符
企業(yè)法人以自己房子向銀行貸款,銀行直接將款項(xiàng)打給了有合同的第三方公司,然后第三方將款打給個人。公司賬面沒有款進(jìn)出入。最終也是法人自己還銀行款。只不過第三方收到錢后給我們公司開了發(fā)票,這種情況怎么做賬呀。
資產(chǎn)負(fù)債表的年報是在財(cái)務(wù)軟件選擇2024年12期的嗎
看科目余額表能看得出。這個季度是虧損還是盈利嗎?
支付憑證截圖是報銷必須的原始憑證?
老師要是個人部分直接發(fā)工資扣除計(jì)其他應(yīng)付款那其他應(yīng)付款一直掛賬
老師就是我把個人部分社保直接記在了應(yīng)付職工薪酬工資里面那匯算清繳是不是調(diào)增
你這里只能計(jì)算出15年的,14和16年的銷售量沒有 收入,5×320 期初存貨,1×340 完工產(chǎn)品成本,290萬/4萬×4萬 可售產(chǎn)品成本,340+290 銷貨成本,630 銷售毛利,320×5-630 銷售和管理費(fèi)用,250 利潤,320×5-630-250
生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因?yàn)殇N路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺,所銷售的5萬臺中,含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。 董事長:成本到底怎么回事? 財(cái)務(wù)經(jīng)理:每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元,固定制造費(fèi)用總額是320萬元,銷售和管理費(fèi)用總額是250萬元。我建議,生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn),通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用,這樣,即使不提價、不擴(kuò)大銅售也能使企業(yè)扭號為盈,度過危機(jī),為了較少風(fēng)險
2016年應(yīng)溫加10萬元來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加10萬元做廣告宣傳;通7020萬元作為職工銷售獎勵。 【要求】根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的建認(rèn), 1、塡寫完全成本法損益表 2、塡寫變動成本法損益表
收入,5×320 期初存貨,1×210 完工成本,4×210 可售成本,5×210 銷售成本,5×210 毛利,5×320-5×210 管理和銷售費(fèi)用,250 利潤,5×320-5×210-250 變動成本法