長江公司在A、B、C三地擁有三家分公司，這三家分公司的經營活動由 一個總部負責運作。由于A、B、C三家分公司均能產生獨立于其他分公 司的現金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產組。2010 年12月1日，企業經營所處的技術環境發生了重大不利變化，出現減值 跡象，需要進行減值測試。假設總部資產的賬面價值為200萬元，能夠 按照各資產組賬面價值的比例進行合理分攤，A、B、C分公司和總部資 產的使用壽命均為20年。減值測試時，A、B、C三個資產組的賬面價值 分別為320萬元、160萬元和320萬元。長江公司計算得出A分公司資產 的可收回金額為420萬元，B分公司資產的可收回金額為160萬元，C分 公司資產的可收回金額為380萬元。 要求：計算A、B、C三個資產組和總部資產計提的減值準備 求一下這個題的時間線和分析過程

7.甲公司有一條生產線由A、B、C、D四臺設備組成，這四臺設備無法單獨使用，不能單獨產生現金流量，因此作為一個資產組來管理。2018年末對該資產組進行減值測試，2018年末資產組的賬面價值為300萬元，其中A、B、C、D設備的賬面價值分別為80萬元、70萬元、50萬元、100萬元。 A設備的公允價值減去處置費用后凈額為71萬元，無法獲知其未來現金流量折現；B設備的預計未來現金流量現值為40萬元，無法確認其公允處置凈額；其他兩臺設備無法獲取其可收回價值。 甲公司確定該資產組的公允價值減去處置費用后的凈額為225萬元，預計未來現金流量的現值為175萬元。則A、B、C和D分別承擔的損失額為（ ）萬元。 A.20；17.5；12.5；25 B. 9；21；15；30 C.18；16；25；16 D.10；22；14；29 不懂B的分攤

@小胡涂老師 你好。 我在兩道例題中看到了相反的會計處理。簡化說吧。 資產組甲包含A、B、C設備，甲資產組的可收回金額已知，A、B、C設備的賬面價值已知，A設備的公允價值減處置費用已知，A、B、C設備其他的公允價值減處置費用及現金流量鈞未知。例題1是按照A、B、C的賬面價值比例分攤減值金額，例題2是先按照公允價值減處置費用算出A的減值金額，再在B、C之間按比例分攤剩下的減值金額。 哪種方法正確呢？

甲公司有一條生產線由A、B、C、D四臺設備組我，這四臺設備無法單獨使用，不能單獨產生現金流量，因比作為一個資產組來管理。2×18年末對該資產組進行減值測試，2×18年末資產組的賬面價值為300萬元，其中A、BC、D設備的賬面價值分別為80萬元、70萬元、50萬元、00萬元。A設備的公允價值減去處置費用后凈額為71萬元無法獲知其未來現金流量現值；B設備的預計未來現金流量現值為40萬元，無法確認其公允處置凈額；其他兩臺設備無法獲取其可收回金額。甲公司確定該資產組的公允價值減去處置費用后的凈額為225萬元，預計未來現金流量的現值為175萬元。則A、BC和D分別承擔的損失額為()萬元。

某公司在A、B、C三地擁有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能產生獨立于其他分公司的現金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產組。2017年12月1日，企業經營所處的技術環境發生了重大不利變化，出現減值跡象，需要進行減值測試。減值測試時，C分公司資產組的賬面價值為520萬元（含合并商譽為20萬元）。該公司計算C分公司資產的可收回金額為400萬元。其中：甲設備公允價值減去處置費用后的凈額為230萬元，其他資產的公允價值減去處置費用后的凈額均無法合理估計。假定C分公司資產組中包括甲設備、乙設備和一項無形資產，其賬面價值分別為250萬元、150萬元和100萬元。假定C資產組中各項資產的預計使用壽命相同。要求：計算商譽、甲設備、乙設備和無形資產應計提的減值準備并編制有關會計分錄