年金凈流量和年金流量的區(qū)別， 他算進(jìn)限值的時(shí)候，不是先把現(xiàn)金凈流量算出來，乘以它的年金系數(shù)就可以了，他為什么沒有算嗯，投資時(shí)候不是墊支了一個(gè)營運(yùn)資金是800嗎？他墊支的時(shí)候沒有算，但是到最后回收的時(shí)候把這個(gè)墊支資金給算了，應(yīng)該是不是前面付5000再減去個(gè)800？

為什么經(jīng)營營運(yùn)資本增加的現(xiàn)金流出沒有在利潤表里體現(xiàn)，而是在資產(chǎn)負(fù)債表？買存貨，等存貨賣出了，不是就反映在了利潤表了，結(jié)轉(zhuǎn)的主營業(yè)務(wù)成本的金額應(yīng)該和現(xiàn)金流出的金額是對等的把？難道還有不一樣的嗎。不明白為啥實(shí)體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤 +折舊攤銷-經(jīng)營營運(yùn)資本增加-資本支出，稅后經(jīng)營凈利潤在算的時(shí)候不就已經(jīng)減去了主營業(yè)務(wù)成本了么

【練習(xí)】某公司計(jì)劃增添一條生產(chǎn)流水線?，F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案需要投資300萬元，乙方案需要投資500萬元。兩方案的預(yù)計(jì)使用壽命均為10年，折舊均采用直線法，預(yù)計(jì)殘值甲方案為20萬元，乙方案為30萬元。甲方案預(yù)計(jì)年銷售收入為200萬元，年變動直接材料、直接人工成本為50萬元，年維修費(fèi)10萬元。乙方案預(yù)計(jì)年銷售收入為240萬元，年付現(xiàn)成本為100萬元。方案投入營運(yùn)時(shí)，甲方案需墊支營運(yùn)資金100萬元，乙方案需墊支營運(yùn)資金200萬元。10年后出售價(jià)值，甲方案為30萬元，乙方案為20萬元。公司所得稅稅率為25%。折現(xiàn)率為5%。要求：1.計(jì)算建設(shè)期、運(yùn)營期、終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金凈流量。2.計(jì)算未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值。3.計(jì)算凈現(xiàn)值。4.計(jì)算年金凈流量。5.計(jì)算現(xiàn)值指數(shù)。6.計(jì)算靜態(tài)回收期。7.計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率。這個(gè)可以做出來嗎？就是全部的

老師好，公司2016.5月的財(cái)報(bào)沒有了，我是新來的財(cái)務(wù)，他們讓我根據(jù)2016.6月的報(bào)表去填寫5月的，沒有憑證沒有數(shù)據(jù)給我。讓我根據(jù)6月的推算出來。這個(gè)能推的出來嗎？我先寫了利潤表和現(xiàn)金流量表，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們就做了一個(gè)人的3500的工資。但是我不知道怎么根據(jù)6月的去推算5月現(xiàn)金流量表里面的“期初現(xiàn)金余額”的本月金額和本年累計(jì)金額。鉛筆字的是要我寫的那張表

老師好，公司支付了一筆拉車費(fèi)，金額1萬多，簽訂了拉車服務(wù)合同，然后當(dāng)時(shí)因?yàn)橘~上資金不夠就由公司一個(gè)員工墊付了，公司賬戶有錢后就把這個(gè)墊資款打給了員工。但是合同當(dāng)事人雙方又是我公司和拉車公司，公司員工墊付以后取得了對方公司蓋章的收據(jù)，我把這些合同和收據(jù)和銀行回單都作為入賬憑證，但是我做賬的時(shí)候沒有通過其他應(yīng)付款-員工核算，直接貸方銀行存款，等于省略掉了員工墊付的這個(gè)過程，但是附件上是能看出來的，這樣可以嗎