老師，是不是可變現凈值和成本看看哪個大？如果成本比可變現凈值大，就要計提存貨跌價準備？

同學，老師給你舉個例子，你就明白了。

老師，您說

同學，假設我們倉庫里面有a產品，投入了工資，原材料制，造費用合計是100元，那么該產品的成本就是100元。

可變現凈值是預計售價減去預計銷售費用減去相關稅費。

假設我們算出來的可變現凈值是90。

這個時候我們實際投入的成本100是要大于可變現凈值90的。

可以預見，我們銷售該產品是會虧損的。

所以在可預見的這個時點，我們要計提存貨跌價損失。

這樣會符合企業的謹慎性原則。

老師，但是我還有個問題能不能問問你

可以的，你繼續問吧。

老師，成本肯定是確定的，可變現凈值是預計售價-各種費用，那么得到的是不是也是個預計的收入？

是的，同學這里的預計售價和相關費用都是預計的，那得到的收入也是預計。

老師，可變現凈值這個東西定義就是預計的售價對吧？就是個預計，不管在哪可變現凈值都是個預計

同學，你的理解正確，可變現凈值是預計的。

如果不預計的話，那就是可實現的凈值了。

老師，那我就想問了，我又不是真的賣出去了發現賣賠了，我是說白了可變現凈值就是蒙的一個數，我憑什么用一個不準確的數來和成本比？

同學，會計準則里面是需要把這種未來的不確定性考慮進去的。

比如我們賣了一件產品，沒有收到錢，很可能收到錢，那么這個應收賬款也是要確認為我們的資產。

會計準則體現的是事物的過去現在和未來，而不僅僅是客觀的現在。

老師，你說的我明白了，你知不知道應收賬款的壞賬準備？是不是就是約摸著貨款可能因為某些原因收不回來了，就先計提出來，等著壞賬真正發生了，就把計提的壞賬拿出來用，是不是這么回事？

同學，你的理解正確，太棒了。能夠舉一反三。

應收賬款的壞賬準備計提也是這個道理。

我們預計對方很可能因為某些原因款項沒辦法支付給我們，這個時候我們就要對應收賬款計提壞賬準備。

老師，那存貨跌價準備是什么回不來了？要先計提出來？是一種什么樣的思路和壞賬準備一樣嗎？我腦子里想著是存貨跌價準備也是什么東西回不來了，是什么呢？

同學，存貨的的準備就不是收款的問題了，我們要轉變一下思路。

拿剛才老師給你舉的例子，我們為a產品投入了100的成本。而預計的收入只有90元。那我們是不是損失了十元呢？

然后我們再看看應收賬款的例子，比如我們應收賬款為200元，但是對方因為某些原因只能支付100元。

那100元也是作為我們的損失。

然后我們再看看應收賬款的例子，比如我們應收賬款為200元，但是對方因為某些原因只能支付100元。 老師，我先問這個哈 借：應收賬款200 貸：主營業務收入198.02 應交稅費-未交增值稅 1.98 借：銀行存款100 貸：應收賬款100 這樣對吧？

同學，不對，不是這么做的。

計提應收賬款的壞賬準備應該是這么做，借信用減值損失100貸壞賬準備100。

這個時候，我們對預計的百元的損失先做計提。假設在三個月之后，這個企業真的只能夠還100元，剩余的100沒有辦法償還。

我們這個時候做這分錄，借壞賬準備100 貸應收賬款100