老師們，我在一家公司快2個月了，3個月實習期，我查看賬務處理，公司的固定資產這塊并沒有充分利用金蝶云專業軟件固定資產模塊來入賬，前期會計都是自制表格計提折舊，但是入財務軟件并沒有分明細，是一整疙瘩，經了解到相關部門列的一個固定資產臺賬共有600多臺機器設備，但前期會計只入賬了170多臺，現在我想計劃先實際盤點一下這些機器設備，公司是做工程技術檢測服務行業的，這些機器設備部分在倉庫，部分在不同項目來回使用，還有部分閑置（其實已經退化跟不上新的技術服務了，但說是為了代表公司有實力也沒有處理，因為有相關部門會來定期檢查），難度就是數量多，前期沒有一個完善的管理體系來管理這部分資產，我也沒有盤點過這么多的機器設備，請教老師們給我一個具體詳細點的盤點計劃步驟？

ZH混凝土公司在實施催收方案取得了很好的效果的同時，應收賬款總體規模迅速擴大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團高層很不滿意，責令ZH混凝土公司的應收賬款余額必須控制在12個月累計銷售收入的20%以內，平均賬期不得超過90天。在第三次會議上，集團財務總監首先解釋了應收賬款規模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應收賬款余額控制在12個月累計銷售收入的20%以內；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業采購結算流程而定的，正常的采購結算流程不會超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經理發言解釋了不能認同財務總監觀點的理由：采購付款結算流程一般需要經過3個月沒有錯，但墊資是行業慣例，如果我們不墊資，就會流失一大批客戶，但墊資就會擴大應收賬款規模、延長平均賬期。 如何進行應收賬款合理賬期、現金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團財務總監提出的平均賬期控制標準為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學合理的應收賬款賬期、現金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個模型要怎么編制

請問有沒有財務常用表格制作教程和表格模板，比如是銷售臺賬、合同臺賬、收支臺賬、銀行臺賬匯總財務常用的表格等等。我想提高平時財務表格表格效率，同時也提高工作效率。

陳穩心細縝密，有扎實的基礎知識，在企業從事財務會計工作，工作的大部分時間用于登記賬簿與核算，充當著“賬房先生”的角色， 每到新年年初，陳穩都會通宵加班，他需要盡快編制財務報表，將企業的財務狀況與經營成果向外界公布。李剛性格開朗果斷，溝通能力強，負責成本控制、預算執行與績效考核等管理工作。李剛需要頻繁接觸財務部門以外的其他職能部門，如銷售部、采購部以及制造部等，與其他部門共同協作來開展管理工作。李剛經常會針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向財務總監和其他高層管理者提供預測、決策和控制考核所需要的信息資料。 請問你從中看出陳穩和李剛都從事會計工作，但他們的工作特點有哪些不同嗎？

王老師您好，我想請教您一個問題，我們是電子商務公司，我們財務做賬目前并不是很成熟，不報稅不做賬，都是依靠電子表格來完成！目前，我發現在利用電子表格時工作量特別大，我每天根據出納的日報表來做，有一個問題就是，出納每天都要給外放的那些補單的打錢過去，他都是根據這些平臺的收款人為依據，我這邊做賬做了主營業務收入貸方負數，我是依據店鋪做，我們的店鋪有很多，天貓，拼多多，蘇寧，我是把這些店鋪的本金數合計和傭金數合計統計出來，然后和這些外放的金額核對，對不起來就要找原因，工作量很大，所以請問老師有沒有好的方法可以賜予我一下[666][666]