是的,需要建立兩套賬,分別核算,不能
老師你好,我們總公司下有個分公司,兩個是獨立核算的,我是不是要建兩套賬,還是一套賬
老師你好,我們分公司稅務企業經營信息核算方式顯示:獨立核算統負盈虧。是不是我就要建兩套賬,一套總公司的,一套分公司的,獨立核算。這樣的情況我們分公司員工工資可以在總公司賬戶發么
成立了分公司,和總公司都是同一個區的,總公司是小規模納稅人,總公司銀行開戶了的,現在不知道分公司是獨立核算好,還是非獨立核算好,這兩種情況的核算方式,分別應該怎樣簽合同,開發票,對公轉賬,以及做賬
你好老師。我們是總公司 ,分公司增值稅自行申報 ,企業合并到我們總公司申報繳納稅款,這種情況核算方式 有(獨立核算/獨立核算自負盈虧/獨立核算統負盈虧/非獨立核算)、我們該選哪一個?
你好老師。我們是總公司 ,分公司增值稅自行申報 ,企業合并到我們總公司申報繳納稅款,這種情況核算方式 有(獨立核算/獨立核算自負盈虧/獨立核算統負盈虧/非獨立核算)、我們該選哪一個?
老師,出售固定資產,為了增值稅和所得稅報表收入一致,可以把出售收入計入其他業務收入嗎?不計入營業外收入
下列情形中,通常表明存在財務報表層次重大錯報風險的有()。A.被審計單位所處行業政策發生重大不利變化,影響被審計單位的持續經營能力B.當地政府降低對被審計單位部分業務的稅收優惠力度C.被審計單位管理層因涉嫌信息披露違法,被監管機構立案調查D.因戰亂沖突,被審計單位部分運輸工具滯留在相關國家及地區
老師你好,我們公司是民企的航空主題樂園,現在門票放在分銷商賣,定價100,分銷商按20%收取傭金,游客買的票100元統一進到分銷商賬戶,分銷商到時候直接抽走20%傭金,剩余的錢打到我們賬戶,發票要求我們全額開給顧客 1、這樣資金安全可控嗎 2、我們按100確定收入嗎,分銷商按20開服務發票給我們? 3、我們按80確認收入,經銷商再開20服務發票給我們?
老師,山東社保24年繳費基數多少呢
老師,我這邊一個實務問題是:生產的成品會用到水,因為水表壞了兩天,需要加權平均算出那兩天的用水量。假如3.25號到4.8號產量為11891.0204噸,用水量是561立方,我現在要加權這兩個數去算9.10號的用水量,應該怎么算
請問 如果我們單位匯算清繳 轉出財務費用-手續費 10萬元 做匯算清繳調增 來年取得發票還能再調減回去嗎
下列有關于固有限制的說法中,錯誤的有()。A即使注冊會計師按照審計準則的要求執行審計工作,也不能發現所有重大錯報B被審計單位管理層拒絕提供相關信息不屬于審計的固有限制C.被審計單位管理層編制財務報表時需要作出會計估計是審計固有限制的來源之一D.注冊會計師不是鑒定文件真偽的專家,因此無需對于件的真偽執行進一步審計程序
全國企業信息公示里關于股權變更里面的信息會體現有沒有實繳嗎
你們好,店里需要購買手機,可以在公賬款里面扣嗎,發票開店名就行是嗎?!
老師,你好,請問在天津注冊個外貿出口企業,可以在河北省做賬報稅嗎?會有什么影響?
分公司都是統負盈虧么,還是分公司也有獨立核算自負盈虧的
沒有自負盈虧的,只有獨立核算還是非獨立核算的
老師如果我們異地再注冊個公司注冊分公司的好,還是老板再注冊個公司投資有股份的好
這個看你需要 (一)設立子公司的好處 1、子公司屬于獨立的法人,只承擔有限的債務責任;無論子公司欠債多少,母公司只以其出資額承擔責任。子公司的破產,不會影響的母公司的安全。但是分公司的負債全部都要總公司兜底的。 2、子公司向母公司報告一般只限于公司對股東的義務,子公司的其他股東與母公司是合作關系,是股東之間的關系。而不是與母公司的員工關系。但是分公司的員工一般都是總公司的員工,受總公司支配。 3、子公司是獨立法人,其所得稅計征獨立進行。子公司可享受東道省份,直轄市,地級市給本地公司提供的各種稅收優惠待遇, 分公司由于是作為總公司企業的組成部分之一派住其他省份,由于存在稅收轉移的問題,大多省份不愿為其提供更多的稅收優惠政策及其他扶持政策。 4、對于執行內部創業的公司,可以考慮用子公司的形式,讓公司的各個骨干去子公司開發新的市場。比如母公司出資67%,二個骨干員工分別出資,13%,10%。剩余10%的股份,用作子公司的股權激勵。 (二)對設立分公司的好處 1、分公司一般便于經營,設立比較簡單,財務會計制度的要求也比較簡單;做賬可能不需要專門聘請一個會計,用總公司的會計就行了,分公司承擔成本費用可能要比子公司節省; 2、分公司不是獨立法人,就增值稅需要在所在地繳納,所得稅由總公司合并納稅。節省很多稅收。 在分公司經營初期,分公司往往會出現虧損,但其虧損可以沖抵總公司的利潤,減輕集團企業的整體稅收負擔; 3、分公司與總公司之間的資產轉移比較靈活,因不涉及所有權變動,不需要簽訂各種合同,也不需要交各種稅費。人員的流動也比較靈活,不需要重新簽訂一個勞動合同。但是子公司的與母公司的是不同的勞動合同的主體,人員的調動需要重新簽訂勞動合同。 4、分公司不需要章程設計,不需要三會一層的設計,不需要設計股東會,董事會,監事會,經理層。只需要一個負責人做分公司總經理就可以了。