甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，該企業主要好用一種原材料誒，該材料按計劃成本進行日常核算，a材料計劃成本為每千克十元，2019年6月1日，該原材料賬戶余額4萬元，材料成本差異，賬戶借方余額5200元，甲公司六月份發生的有關業務如下，五日從乙公司購入a材料五千千克。全部款項以銀行存款付清材料尚未到達十日，從乙公司購入的材料到達驗收入庫時發現短缺8萬克，經查明短缺為運輸途中的合理損耗，按實際數量入庫，20日從省公司購入a材料四千千克，增值稅專用發票上注明的銷售價格為44000元，增值稅稅額為5720元，材料已驗收入庫，款項尚未支付，六月份甲公司里共領用a材料六千千克用。生產產品要求根據上述資料不考慮其他因素分析回答下列小題。

老師，你好！在七月開始建賬（內賬），庫存如果以6月30號期末（7月1日初）庫存數金額40000為基礎，我在七月份一共入庫（進貨）了金額60000，七月份公司賬戶付供應商的貨款有四月、五月、六月、七月的共50000，該怎么弄？銷售那塊，在七月份收回有四、五、六，七月的共80000，四五六月份還有未收款70000，該怎么建賬？

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產成本－A產品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費用一千元六月份發生的經濟業務如下1.3日車間主任李明出差預借差旅費兩千元以現金支付2.5日生產車間為制造A產品領用甲材料六千元為制造B產品領用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3.8日以轉賬支票支付違約罰款五萬元4.9日車間主任李明出差回來報銷差旅費1500元余款退回現金5.30日結算本月應付職工工資五萬元其中生產A產品的工人工資25000元生產B產品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業管理部門人員工資七千元6.30日按工資總額14%計提職工福利費7.30日按規定計提固定資產折舊其中生產車間設備折舊費780元管理部門辦公設備折舊費200元8.30日按生產工人工資比例分配并結轉本月發生的制造費用9.30日本月生產的A產品完工100件月末在產品10件在產品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費用1000元B產品200件全部完工，完工的A,B產品本月底全部完工入庫字數有限只能這樣了。

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產成本－A產品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費用一千元六月份發生的經濟業務如下1題3日車間主任李明出差預借差旅費兩千元以現金支付2題5日生產車間為制造A產品領用甲材料六千元為制造B產品領用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3題8日以轉賬支票支付違約罰款五萬元4題9日車間主任李明出差回來報銷差旅費1500元余款退回現金5題30日結算本月應付職工工資五萬元其中生產A產品的工人工資25000元生產B產品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業管理部門人員工資七千元6題30日按工資總額14%計提職工福利費7題30日按規定計提固定資產折舊其中生產車間設備折舊費780元管理部門辦公設備折舊費200元8題30日按生產工人工資比例分配并結轉本月發生的制造費用9題30日本月生產的A產品完工100件月末在產品10件在產品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費用1000元B產品200件全部完工，完工的A,B產品本月底全部完工入庫字數有限只能這樣了。

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現金、應收款等數據，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業務和財務結合的版本，首先三個月內庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內部管理問題。再有就是，我發現很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。