?您好，（一）內(nèi)控項(xiàng)目搭建 資金流：預(yù)算、申請(qǐng)、報(bào)銷、對(duì)賬、付款流程制度搭建（2個(gè)月） 物流：預(yù)算、訂單、出入庫(kù)、往來流程制度搭建（2個(gè)月） 信息流：權(quán)限、共享、鉤稽、控點(diǎn)流程制度搭建（2個(gè)月） 配套交付：《內(nèi)控管理手冊(cè)》《財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)流程制度匯編》《培訓(xùn)材料及考核記錄》《崗位職責(zé)說明書》《績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)》《內(nèi)控穿行測(cè)試報(bào)告》 （四）3年對(duì)外臺(tái)賬重新搭建 查賬：審計(jì)3年賬務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題并匯編（1個(gè)月） 調(diào)賬：提出解決方案，形成調(diào)賬方案與資料收集辦法，建議解決問題方法，形成方案建議共識(shí)，形成調(diào)賬方案與資料收集辦法（1個(gè)月） 建賬：手工賬月份：重新組建賬套，已有賬套：調(diào)整優(yōu)化（3個(gè)月） 匯編：補(bǔ)充原始憑證，收集業(yè)務(wù)憑證及當(dāng)?shù)囟愂照撸?個(gè)月） 對(duì)賬：核對(duì)稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)一致性，核對(duì)原始單據(jù)與記賬憑證一致性（1個(gè)月） 配套交付：《臺(tái)賬重建方案》《稅收優(yōu)化方案》

謝謝老師解答，因我不是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，資料名稱有些不是很理解，能否請(qǐng)您再指點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)前乙方需交什么文檔和項(xiàng)目結(jié)束時(shí)需交付什么文檔，不要太專業(yè)用詞，我容易理解

?您好，項(xiàng)目啟動(dòng)前乙方需提交的文檔（相當(dāng)于“計(jì)劃書”，讓你知道他們準(zhǔn)備怎么做）：《內(nèi)控和臺(tái)賬整改方案》：是否覆蓋你的需求，時(shí)間是否合理。《資料清單》自己能否準(zhǔn)備好，提前準(zhǔn)備避免耽誤進(jìn)度。 《分工和對(duì)接表》自己這邊人手是否夠用。 2.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)乙方需交付的文檔（相當(dāng)于“成果包”，用來驗(yàn)收和后續(xù)使用）《內(nèi)控流程手冊(cè)》：發(fā)給員工按規(guī)則執(zhí)行。《崗位操作指南》 明確責(zé)任，避免推諉。 ?《三年臺(tái)賬整改報(bào)告》確保賬務(wù)合規(guī)，后續(xù)別出錯(cuò)。 《稅務(wù)優(yōu)化建議》合法省錢。 ?《培訓(xùn)視頻/PPT》內(nèi)部培訓(xùn)，確保落地。

非常感謝老師解答。目前乙方交付了審計(jì)建議，我覺得稅務(wù)這塊服務(wù)交付不全，能否和對(duì)方拿審計(jì)建議的依據(jù)

?您好， 提到的稅務(wù)問題（如某問題）具體依據(jù)是什么？請(qǐng)?zhí)峁┱呶募蚪忉屨f明。 這些問題如何解決？請(qǐng)列出操作步驟和所需材料。 是否還有其他潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未提及？ 請(qǐng)補(bǔ)充書面說明，方便我們后續(xù)執(zhí)行

非常感謝老師的指導(dǎo)。